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企业如何实现数字化项目管理?

企业如何实现数字化项目管理?一、项目管理是什么?项目管理就是不同职能部门的成员,因为某一个项目而组成团队,项目经理则是项目团队的领导者,他们所肩负的责任就是领导他的团队准

2021-05-31 查看详情

企业如何导入OKR工作法?

一、什么是OKR?OKR即Objective key result;O代表目标,Objective;KR代表目标结果,Key result;OKR其实在使用的过程中是一套组合:O代表“我要去哪里?我的目标是什么”;KR代表“我想要达

2021-05-31 查看详情

Saas软件与传统单机软件有什么区别?

一、Saas是什么?Saas(Software-as-a-service):软件即服务,通过internet提供软件,用户无需购买软件,按需租用即可。对于许多小型企业来说,Saas是目前采用先进技术的最好途径,它消除了

2021-05-31 查看详情

企业的OKR应该如何制定?

  企业在制定OKR的过程当中,OKR到底应该去如何制定?我们需要注意些哪些事项以及如何才能写出最好的OKR?  如何去更好的写出一个完美的OKR呢,我们一起来看一下这所谓目标OK

2021-05-31 查看详情

让公司效率翻倍的OKR管理工具是怎么制定的?

  一、什么是OKR?  目标和关键结果 (OKR) 是由 Andy Grove 在英特尔期间创建的框架,后来由John Doer介绍 给 Google。  OKR的主要目标是明确公司和团队的“目标”以及

2021-05-31 查看详情

如何设定一个好的OKR目标管理的过程

  一、什么是OKR?  目标和关键结果 (OKR) 是由 Andy Grove 在英特尔期间创建的框架,后来由John Doer介绍 给 Google。  OKR的主要目标是明确公司和团队的“目标”以及

2021-05-31 查看详情

为何越来越多的企业,都在采用OKR?

  一、okr发展历程  OKR发明于英特尔,在硅谷中盛行在谷歌、IBM等巨型企业中,OKR不仅是一个目标管理工具,也成为一种工作理念,被越来越多企业所采用。  谷歌、微软、脸书、

2021-05-28 查看详情

制造型企业如何进行数字化转型?

一、什么是数字化转型?在当今的数字化时代,制造型企业们都非常关注数字化转型。那么到底什么是数字化转型呢?数字化转型(Digital transformation)是建立在数字化转换、数字化升级

2021-05-28 查看详情

企业是否需要实现数字化转型?

现在越来越多城市出台了企业数字化的政策,最近几年的关键词也是企业数字化。随着新基建的提出,新技术的出现,企业数字化已经成为趋势。数字化转型是企业一项新的挑战,融入数字化

2021-05-28 查看详情

企业在实施OKR时O与KR如何设定?

企业在实施OKR时O与KR如何设定?一、OKR的定义OKR即Objective key resultO代表目标,Objective;KR代表目标结果,Key result;OKR其实在使用的过程中是一套组合:O代表“我要去哪里?我的

2021-05-28 查看详情
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