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如何管理供应商?

供应商管理是采购管理部门很重要的一个工作环节,其中管理供应商已不是过去的“我出钱,你出货”那么简单了。概念性的东西就不多说了,供应商如何考察,入围,采购,付款,评价,淘汰,ABC分类这类的管理知识有很多了。

2019-07-26 查看详情

供应商管理系统解决企业的客户资料、客户评估、发票等难题

许多供应商都想提升管理问题,一直找不到合适的突破口,或许可以试一下供应商管理系统,适用于任何供应商企业,解决管理上的难题。利用供应商管理系统解决企业的问题,如客户资料的管理、客户评估、发票等问题。

2019-07-11 查看详情

供应链管理:如何有效进行供应商管理?

供应链管理的最根本的目的就是增强企业竞争力,最首要的目标是提高顾客的满意程度,即做到将正确的产品或服务,按照合适的状态,以准确的数量和合理的成本费用,在恰当的时间送到在指定地方的确定用户。

2019-07-09 查看详情

中小型企业有必要做采购管理吗?怎么做?

采购管理就是为了在满足企业需求的情况下,将成本降低到最小、风险降低到最低。采购管理是一种宏观和利益化的管理活动,而不仅仅是一个简单的“货币交易”。

2019-07-05 查看详情

如何做好采购、供应商绩效评估与考核?

良好的绩效考核不但可以提高员工工作的积极性,还可以在业务中出现的恶意竞争。企业在进行采购管理中也应该是这样的。绩效考核可以防止采购懒惰,让采购管理变得更加规范。好的绩效考核应该是让采购人员无论何时都必须为公司的利益着想,不能掺杂个人的利益。

2019-07-05 查看详情

浅谈企业采购管理需要注意的问题

采购作为公司生产和管理的主要环节,它影响着公司的健康,公司的生存和发展。对企业而言,加强采购管理的管理和控制,对于降低采购成本,保证产品质量,提高企业敏捷度,提升企业核心竞争力具有重要意义。

2019-07-02 查看详情

供应商管理系统:让企业与供应商实现双赢

随着采购的地位在企业中的地位日益增高,供应商的管理也变得日益重要,因为它直接影响着最终的采购结果和采购的绩效。加强供应商管理,保持企业与供应商建立和维持长久、紧密的伙伴关系,有利于让企业与供应商实现双赢。

2019-06-27 查看详情
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