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薪酬管理的四大特性

薪酬的四大特性:一、规范性:(1)建立薪酬管理制度;(2)建立薪酬量化标准;(3)拟订薪酬计算、发放流程;(4)制订薪酬相关联动机制;(5)明确不同岗位的薪酬奖励办法。二、公平性:(1)平衡员工的心理认同

2022-10-11 查看详情

绩效管理十大误区

绩效考核就像发展的企业一样,每一天都在优化,每一天都在进步。运用企典绩效考核工具与激动模型,在企业不同发展时期发挥它的作用,通过优化、改进让企业管理更上一个新台阶。

2022-10-08 查看详情

适用于企业的最佳SaaSHR系统

HR是人的职业。是人,更确切地说,是推动企业发展的员工。因此,保持他们的积极性并明智地管理他们至关重要。由于涉及人工智能和自动化的HRMS(人力资源管理系统)软件等技术突破,人力

2022-04-26 查看详情

​什么是SaaS HR软件?

很有可能,您已经在一系列上下文中听说过SaaS这个术语——例如SaaS HR软件。由于其适应性和预算友好的凭据,越来越多的企业正在转向SaaS应用程序,但您对SaaS软件还有哪些了解?什

2022-04-14 查看详情

薪酬体系等级制度设计流程及作用!

薪酬制度直接反映了企业为员工提供的晋升空间,是对员工最直接有效的激励。可以从以下几个方面来制定。 1、明确企业的基本现状和战略目标; 只有明确自己要发展什么规模、什么

2022-03-04 查看详情

如何建立一个好的薪酬体系

  好的薪酬机制和绩效管理是密不可分的。没有绩效谈工资,没有工资谈绩效,没有实际意义。它们共同构成了企业的价值激励体系,是企业战略实施和企业文化创造的基础和保证。  

2022-03-04 查看详情

薪资结构方案主要构成基础!

  薪酬结构方案包括以下要素:基本工资:基本工资是员工劳动收入的主要组成部分,是确定员工劳动报酬和福利待遇的依据。   奖金:奖金是企业和用人单位支付给加班加点或工作成

2022-03-04 查看详情

如何设计岗位的薪酬结构

  第一,使薪酬结构符合人力资源管理的思维模式。  在制定薪酬结构时,需要与企业组织结构、岗位配置、岗位体系、工作流程设计、岗位分析和岗位评价相适应。搭建好确定薪酬

2022-03-04 查看详情

什么样的企业目标必须制定薪酬管理系统帮助你实现?

薪酬管理系统必须涉及实现目标,该公司 的使命和愿景。任何薪酬管理系统,提供一个雇员的平均增长为他们的行业或服务(通常为1-4%)是反效果为目标的成就。 甚至高于平均水平的增

2022-03-03 查看详情

上线薪酬管理系统需要考虑的十件事情!

1.使用补偿系统 "你雇用一个专业的人力资源经理或副总裁的人力资源,他们将帮助你想通过你补偿的哲学。 这是重要的,因为公司扩展到有明确的指导方针(80个百分点,第90百分位数),

2022-03-03 查看详情
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