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工作流程管理如何促使企业更好地发展

作者:Teamface时间: 2019-06-27标签:工作流程管理

随着企业和互联网时代的不断发展,企业在进行流程管理中会出现以下问题:


1、部门协作出现脱节。企业部门之间的流程不规范,在协作中往往会有脱节的现象。

2、审批不及时,审批流程繁琐。各项流程不能衔接,审批的时间长,不利于企业的发展。

3、流程没有分级。大多数流程过于复杂,没有分级管理,不能有效解决实际问题。

4、分工不明确。工作中的分工不明确,导致工作效率低下,责任不清。


企业工作流程管理明确规定了每个业务的工作流程,可以帮助企业建立有效的监督机制,制定标准的工作流程序。


Teamface企典工作流程管理系统可以帮助企业流程管理规范化、制度化、程序化,帮助企业固化流程及持续完善,实现工作流转的自动。全自定义表单设置和审批流程设置可以让企业快速搭建企业工作流,实现企业内部的高效协作。下面来简单看下Teamface管理系统是如何来实现的。


1、审批流程自动流转

对于初创或快速发展中的企业团体,越少的限制、越灵活的审批环节,越能提高协作审核的效率,降低行政审核的条条框框及人为过多的限制,聚焦于事项的快速达成一致。实现PC端与移动端的在线审批,高效直达。


流程管理


2、审批表单自定义配置

内置多种经典审批表单模板,涵盖人事、考勤、行政、财务等,一键快速启用,通过自定义可实现更多复杂表单。


3、可视化、自定义化流程编辑,快速搭建企业工作流

企业通过Teamface管理系统可以设置工作流自动化,实现数据和状态的更新,达到数据的共通同步。例如,当客户的信息录入到后台之后,系统就会作出判断,根据不同的字段进行客户的分配和客户数据的更新。


工作流设置


4、集成功能

表单流程引擎开放 API 接口,可连接 OA、ERP 等管理平台,打造企业统一移动平台,帮助企业更加灵活处理各种业务流程,提高企业经济效益。


企业流程管理需要不断优化,企业才能适应随时变化的市场形态,在市场竞争中立不败之地。好的工作流程管理能够提高企业的工作效率、降低成本和控制风险,使企业更好更快的发展。