梳理企业流程管理的好处如下：
提高企业内部的工作效率，资源利用率，降低成本；
通过制度或规范化，使隐性知识显性化，为知识管理打下基础；
实现精细化管理，可以提高企业各业务的受控程度。
那具体该如何进行梳理呢？建议可以从以下角度入手：
1、收集公司组织架构、部门职责、现有的规范、规章制度以及相关管理办法等信息。
2、对公司组织架构下的各项业务进行分类梳理，根据重要程度及影响范围进行分级分层。
3、列出具体的业务流程内容，向相关部门及人员进行调研，优化改进。
4、根据前期收集的信息对现有流程进行优化改进。
5、借助IT系统将优化好的企业流程管理系统进行落地。
企业一体化管理是什么
集团企业OKR目标管理