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一个组织不仅仅是一个部门和团队的层次结构。一个组织是由它努力实现的共同目标定义的。如果没有这些核心价值观来指导公司，员工就不会有目标感，也不会清楚什么对组织最重要。
2021-11-29 查看详情
组织战略的制定是一个复杂而艰巨的过程，如果领导者投入时间、精力和资源来选择他们认为可以确保公司持续成功的战略，他们可能会觉得他们有理由对未来充满信心。尽管如此，除非采
2021-11-29 查看详情
一个成功的组织总是表现出最高水平的组织。这是一个员工始终致力于始终如一地尽最大努力产生最佳结果的组织。绩效管理对于产生这种导致持续增长和长期成功的一致绩效是必不
2021-11-26 查看详情
OKR 含义：那么，什么是OKR？简而言之，该首字母缩写词代表“目标和关键结果”。更详细地说，OKR 可以定义为一种严格的目标设定和跟踪方法，由 Andrew Grove 发明并在英特尔早期使用。A
2021-11-26 查看详情
OKR 与 SMART 目标SMART 目标是创建目标的一种流行方式，许多组织都使用它来取得成功。这篇文章将着眼于相同点和不同点。如果您希望从 SMART 目标转向 OKR，那么一旦您阅读了这
2021-11-26 查看详情
KPI (Key Performance Indicators)，又称「关键绩效指标」，是大家再耳熟能详不过的名词了，但近期却常常看到一些以「KPI已死」、「KPI使团队效率变差」、「KPI的迷思」、「xxx大
2021-11-12 查看详情
「到底该如何提高员工的工作效率呢？」「为何员工拼命加班却还是做不完工作呢？」这一定是令每个管理者都头痛不已的难题，管得太严可能会让员工压力山大导致离职率攀升，管得太松又
2021-11-11 查看详情
一、前言在辅导历程中，经常有老板问如何让干部提高工作意愿？当然实质福利是很重要因素，但是到了临界点之后效果就不明显，经观察反省企业管理常见的一些现象，例如：1.部门主管不知道
2021-11-11 查看详情
为了达成特定目标，所设定的各种可量化的绩效评估标准。为团队提供目标、衡量进度，以及帮助所有人员做出更好的判断和洞察，提供各个层面事项所要达成的项目和标准。KPI 为什么很
2021-11-09 查看详情
OKR 是英特尔前执行长安迪．葛洛夫（Andy Grove）在1970 年代建立，沿用至今近50 年的管理框架，但在英特尔内部却没OKR 这个词，而是以iMBO 来称呼目标。「你今年的iMBO 是什么？」这是每
2021-11-09 查看详情Loading
