OKR 含义：

那么，什么是OKR？简而言之，该首字母缩写词代表“目标和关键结果”。更详细地说，OKR 可以定义为一种严格的目标设定和跟踪方法，由 Andrew Grove 发明并在英特尔早期使用。Andrew Grove 从 Peter Drucker 的“目标管理”的教导中衍生出 OKR 的概念。另外，人们也称他为OKR方法论之父。

Andrew Grove 的 OKR 的主要思想由 John Doerr 定义如下。

“关键结果必须是可衡量的。但最后你可以看，没有任何争论：我做了那个还是我没有做？是还是不是？简单的。里面没有任何判断。”

什么是OKR？

OKR由两部分组成

· 目标（OKR 中的 O）：目标本身的术语，即您想在任何规模和时间表上完成的任务。目标是由团队（例如，招聘）或个人执行的定性和鼓舞人心的、有时限的（通常在一个季度内）目标。

· 关键结果（OKR 中的 KR）：该术语指的是形成实现目标的行动计划的可操作步骤。关键结果，量化目标并将其分解为可用于衡量目标实现情况的特定指标。关键结果是重要的步骤，其有效性可以衡量和量化，以便实际跟踪实现目标的进度。

OKR定义

总体而言，OKR 是有意义的目标和关键结果，其设计和跟踪可提高业务绩效。OKR 的定义是为未来设定目标，并用关键结果衡量这些目标。

OKR 首字母缩写词代表目标和关键结果。目标可以是公司、部门或个人的广泛目标。关键结果是该目标的成功衡量标准。

为什么 OKR 对企业很重要？

公司将OKR计划作为劳动力计划运行，这有助于他们调整、确定优先级、集中精力并衡量他们执行的工作的结果。此外，公司利用 OKR 计划以最有效的方式传达战略。此外，公司利用 OKR 计划从基于产出的工作文化转变为基于结果的工作文化。实施良好的 OKR 提供了透明和客观的绩效评估机制，从而实现更高的绩效。

OKR示例

为了留住大量员工，尤其是在 IT 部门、工程部、销售部、市场部、人力资源部等部门，必须使用强大的 OKR 工具来令人印象深刻地实现他们的目标。谷歌、Adobe、亚马逊、American Global Logistics、Anheuser-Busch、Asana、百度等优秀公司正在使用 OKR 计划来处理他们的劳动力，以在合适的时间实现他们的目标目标。

OKR方法论的好处

大多数情况下，个人目标和团队目标与公司的目标相关联，以确保员工与公司的优先事项保持一致。公司使用 OKR 计划来确保整个团队和组织都朝着同一个目标努力，而不管员工有独特的目标和目标。

此外，成功的公司会引入 OKR，并使其更像是一种习惯，即采用每一个目标和关键结果。OKR 遵循季度模式，因此必须每季度更改或移动。作为标准的最佳实践，许多公司特别关注为每个目标制定 3 到 5 个关键结果，以使其可实现。他们还强调以积极的方式运行 OKR 计划，以提高员工的工作效率、提高注意力并创造更好的公司文化。

计划一个好的开始

到这个时候，你一定已经在谷歌上搜索并了解了 OKR，现在考虑在你的企业或组织中使用 OKR 的可能性，并找出它对你的目标有多大好处。了解 OKR 是您迈出的重要一步，为您的目标设定策略揭晓时机。开始您的 OKR 计划的最佳方式是实际开始。您将拥有不同的文化、风格、流程和价值观组合，这使每个企业或组织的 特性 都独一无二。关于从哪里开始以及如何开始，有各种各样的可能性。最重要的是开始

OKR如何写？

因此，当您编写 OKR 时，重要的是要知道设定的目标将在一个地方可见，并且可以在获得许可的情况下由团队访问，因此您对您提出的 OKR 一致性和员工敬业度负责。

作为初学者，您可能很难将自己的想法写成明确定义的目标和关键结果。为了在 OKR 上凿出你的写作技巧，要提高你的 OKR 写作技巧，你可以查看我们的电子书，“如何设置伟大的 OKR ”，可免费下载。这将帮助您和您的团队从 OKR 开始强大，这样您就可以更快地看到更好的结果。” 但是总是有一种更简单的方法来了解 OKR，除了阅读之外，您还可以尝试使用一流的OKR 软件或 OKR 工具，这些工具将指导您通过其自动化的面向目标的方法来构建出色的 OKR。

让我提供一些有用的提示，在您开始创建 OKR 之前，首先将您的 OKR 分解为可以通过可衡量部分实现的较小任务。将您的 KR 限制为两句话。如果您在保持文本简洁和/或简单方面有困难，请咨询Teamface企典okr工具。他们帮助编写易于理解且有影响力的目标陈述以及其他与 OKR 相关的文档，以便与员工分享。

指导您的团队设定每周和每月的目标，并跟踪他们的进度以确保成功。意想不到的事情可能会在意想不到的时候发生，记住各种不败的公司在某个时间点也是先发制人，所以作为初学者并不意味着你落后了，一个好的开始，一个好的平台总能让你成为一个高手.

OKR – 常见问题

一季度。定义OKR

“OKR”的定义是“目标和关键结果”。它是一种业务管理方法或工具，供团队和个人用来设定具有挑战性的目标（O，缩写为 OKR）和可衡量的关键结果（KR，缩写为 OKR）

Q2。OKR代表什么？

OKR 首字母缩写词代表目标和关键结果。

Q3。OKR是什么意思？

OKRs 是指具有可衡量关键结果的目标（首字母缩写词 OKR 中的 O）（首字母缩写词 OKR 中的 KR）

第 4 季度。是什么KPI和OKR之间的区别？

关键结果又可以与 KPI 相关联。关键是“可以”。关键结果不一定与 KPI 相关联。