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OKR软件工具怎么选?

什么是最受欢迎的 OKR 工具?对于大多数最初涉足目标和关键结果的团队来说,电子表格是一个很好的起点。但随后公司发展壮大,一度清晰的联盟陷入越来越不可靠的纠结之中。使用传

2021-10-08 查看详情

企业kpi考核存在的问题原因以及如何处理

多年来,KPI 一直是衡量绩效的终极流行词。你的 KPI 是多少?您是如何达到 KPI 的?下午 2 点前将您的 KPI 放在我的办公桌上。这是创建目标并将运营与战略决策联系在一起的标准方

2021-10-08 查看详情

如何制定okr目标让您的企业步入正轨

思考目标很容易,但设定和完成目标却很难。只有8%的人始终如一地实现了他们的新年前定下的目标,根据哈佛商业评论,这与寻求无法实现的基准的认知偏见有很大关系。在本文中,Teamfa

2021-10-08 查看详情

什么是 OKR?跟 KPI 差在哪?一次读懂 Google、Linkedin 都在用的OKR目标管理法

什么是OKR?管理学之父彼得.杜拉克(Peter Drucker)曾说,「企业一切的经营活动,最终都是为了绩效。」 确实,绩效关乎一家企业的存亡,但是,如何达成绩效呢?既然绩效是公司的经营成果,采用

2021-09-29 查看详情

OKR是什么意思

OKR即目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法,由英特尔公司创始人安迪·葛洛夫(AndyGrove)发明,并由约翰·道尔(JohnDoerr)引入到谷歌使用,1999年OKR在谷歌发扬光大,在Facebook、Linked in等企业广泛使用。2014年,OKR传入中国。

2020-08-11 查看详情
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