企业想改变员工考核管理的3大困境，该用员工绩效考核系统了！

现今的经济演化，已经从原始经济时代转变为注重知识经济的时代，在竞争如此激烈的环境中，企业主们无所不用其极在其产业中找寻利基市场，创造核心竞争力。而对一家企业来说－「人」是成败的关键。企业管理最难的就是对人的管理，绩效管理的功能就是建立组织与个人目标该达成的共识，过去的考核制度似乎已不符合知识时代，而是以执行组织经营策略为目的、重视未来发展，以及根据职责与能力衡量绩效的方式发展绩效管理。

摆脱传统考核制度的困境

传统考核制度中，员工的考绩是由主管根据对部属平常的印象与过去的表现来决定考评，因此主观意念过于浓厚，不同主管就有不同标准，对员工来说，无形之中就可能变成对自己主管的奉承大于对自己目标的达成，如此一来，就会开始造成组织内部的问题，例如：不同主管考核成绩的落差、员工心理不平衡、人才流失或什至出现管理阶层的腐败，这样的考核制度减少了改善现有绩效与培育未来人才的机会。

跟上新考核制度的转变

新型态的人事考核逐渐由主管主观意识，转变为客观且由产出过程进步的着重，让员工自行订定合理目标并以公平公正的标准来评断。与其将成本花在找寻新人才，不如好好培育内部原有人才。在人事考核顾问产业中「明日之团」为实现留住人才、提高团队绩效与帮助企业提升，引进Teamface企典管理软件的考核管理系统，依现行人事制度进行分析检讨，再以前项结果建构制度、目标管理表与薪资体系的设计等等，最后由专人协助导入并辅导落实考核制度，配合专利AI云端系统的运用，完善定制化的考核制度，协助企业更全面的人事管理。

更系统化的人事管理

Teamface企典管理软件的绩效考核系统配合人事考核的运用是一套全新的人事管理概念，24小时不间断作业且搭载「考核者监控系统」，能在资料输入后进行大数据分析。纵使不同考核者有着不同的评量标准，但大数据分析，让我们能找出不合理的考核者有哪些问题并加以改善；Teamface企典管理软件还能将人事考核资料可视化，让所有资料一目了然，无须在纸本上杂乱无章做整理。

无论是现今注重知识经济与大数据运用，或是对于人事考核制度的理念转变，使用考核系统不仅能简化考核作业流程，更能从考核过程中找出企业内部甚至是团队内部的关键问题，配合Teamface企典管理软件的绩效考核系统，能让企业真正落实公平公正、适才适所，顺利留住人才并提升团队士气、提高绩效。