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企典|teamface的绩效考核系统,是怎样帮助企业解决管理难题的?

作者: 时间: 2020-02-20标签:

当企业形成一定规模,管理一定是摆在发展过程中最大的难题。“帝国大厦的倾覆,往往都是从内部开始的。”我们已经目睹了太多企业,因为内部管理出现问题,转型困难甚至失败,最后轰然倒塌。如果我们不能从一开始就定下一个良好的基调,等到企业发展形成规模,管理问题一定会阻碍企业的前行。企典|teamface的绩效考核系统,就是为了帮助企业从现在开始,建立数字化的绩效考核体系,解决管理难题。


企典|teamface的绩效考核系统,是怎样帮助企业解决管理难题的?


最近几年,各新闻媒体甚至大V开始贩卖焦虑,提出KPI无用论,主张拥抱OKR体系。其实,不论是OKR还是KPI,又或者BSC、MBO、KPA、PBC、360等,都有各自适用的范围,企业只需要根据自身所处行业以及规模,挑选适合自己的绩效管理体系就可以了。今天我们就以企典|teamface的绩效考核系统,来给大家讲解一下如何帮助企业解决管理难题。

企业与员工个人的发展,难免出现相悖的情况。员工工作的原因,首先是为了赚钱,其次是使自身的价值得以体现。因此企业需要通过绩效手段,制定奖惩政策,使员工和企业在一定阶段内的发展目标一致。企典|teamface的专业绩效考核系统,支持绩效考核全过程的管理以及多种评估方式,涵盖了KPI、BSC、OKR、MBO、KPA、PBC、360等多维度的绩效管理流程,并提供相应的使用模板,无需太多负责的设置,套用模板就能直接使用,促进企业整体战略落地,落实绩效考核体系,推进战略的有效执行。

企典|teamface扎根管理领域多年,核心团队也各自在管理领域有一定的建树,能够深度了解企业在发展过程中的痛点,并根据自身绩效考核系统,给出相应的解决方案。

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