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集团企业如何利用绩效管理系统?提高企业竞争力

作者:Teamface 时间: 2020-06-28标签:

疫情当前,面对全球经济化的时刻变化,又要适合我国经济发展状况。在面对诸多的困难、机遇、挑战的同时。集团企业是如何利用绩效考核管理系统来激励员工,提高集团的竞争力?


绩效管理系统

1.了解集团现状

详细的了解集团的发展规划和目标,包括各个部门的现状,员工业绩,员工创收能力,整机状态等情况,通过了解出来的情况,进行整理、解析。通过了解的情况,为构建绩效管理体系做出有力的依据。

2.明确各个部门的分工

明确各个部门的职权、工作定位、分工、工作目标等,才能更清晰的的制定各个部门的实际绩效考核标准。

3.明确考核制度要求

在制定明确的考核目标之后,制定每日必须要完成的工作,而不是每个工作都是重点,都要完成,导致到最后样样工作都没有完成。所以要制定关键任务和次要任务,以此来进行工作。

4.考核目标奖励

既然有考核,就会有奖励,所以在制定相应的绩效考核时候,也要制定相应的完成某些目标后的奖励体系等。所以一定要制定不同部门,不同工作来制定考核目标。要让员工明确的知道,要完成的目标是什么,完成后的奖励是什么。

 


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