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工业企业数字化管理的重要价值

作者:时间: 2022-01-06标签:

数字化管理,是指企业通过信息技术融合应用,打通核心数据链条,基于数据的广泛汇聚、集成优化和价值挖掘,优化、创新乃至重构企业战略决策、产品研发、生产制造、经营管理、市场服务业务活动,构建数据驱动型高效运营管理模式的能力。推进数字化管理是工业企业改造提升传统动能、培育壮大新动能,构建可持续竞争优势的关键路径。


工业企业数字化管理的重要价值


首先,开展数字化管理可有效盘活企业数据要素资产。当前,企业数据正在成指数级增长,庞大的数据正在成为企业发展新的生产要素。推进数字化管理可促进打通企业数据流通共享的“堵点”“难点”“痛点”,盘活技术、装备、系统、流程、组织的各类数据资源,提升数据开发利用的深度和广度,强化数据流、物流、资金流的协同水平,激发数据在支撑决策、驱动运营、优化创新方面的作用。

其次,开展数字化管理可加快构建适应数字时代的企业新型能力体系。顺应数字时代供需关系从生产主导加快转向消费主导,市场环境从相对稳定转向不确定性显著增强,通过数字化管理,开展大数据精细化运营,及时洞察市场及客户需求,快速进行数字化定制研发、产品研发、工艺设计、生产制造等,持续提升研发生产一体化、在线和异地协同研发等新型能力,进而提升发展的柔性和韧性。

第三,开展数字化管理是工业企业突破固有模式、孕育新机会、开创新局面、培育新增长点的强大引擎。企业在持续推进数字化管理过程中,依托打造形成的新型能力体系,加快发展催生出智能化生产、网络化协同、个性化定制、服务化延伸、产业链金融等新模式新业态,为企业发展注入强劲新动能。

第四,数字化管理提升工业企业行动的一致性,促进管理效率大幅提升。推进数字化管理,自上而下的目标将更加清晰明确,企业资源的整合也将更加合理有效,企业中各部门、各成员的行动也能更加协调。通过数字化,可消减时间和空间对管理要素的限制,管理决策的及时性和灵活性也将得到提高,管理“中枢神经”系统的作用得以凸显,企业全局掌控能力将得到提高。


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