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薪酬管理是企业整体人力资源管理系统的重要组成部分，EMBA、 MBA的主流商管教育军队，人事薪酬管理体系建设有所介绍，薪酬管理包括薪酬体系设计和薪酬日常管理两个方面。企业人员
2021-06-21 查看详情
员工培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动，公开课、内训、等均为常见的员工培训及企业培训形式。员工培
2021-06-21 查看详情
资产管理流程：资产管理是以资产、设备台帐为基础，以工作单的提交、审批、执行为主线，按照资产缺陷处理、维护，以提高资产综合利用率、降低预算成本投入为目标，将采购管理、库存管
2021-06-21 查看详情
因为疫情，我们的办公方式变得格外不同，远程办公成为一种趋势，因为疫情的原因，我们无法像往常一样按时上下班，到公司进行报道，通过线上交流，尤其是互联网时代，信息数据的传播已经不需
2021-06-16 查看详情
俗语说单丝不成线，独木不成林，我们无论做什么事情？干什么工作？需要的是大家团结一致、齐心协力，才能将这件事情做到尽善尽美，圆满的完成。我们需要完成的工作任务其实说很容易，但是
2021-06-16 查看详情
一体化战略，是指企业充分利用自己在产品技术市场上的优势，根据物资流动的方向，使企业不断向深度和广度发展的一种战略，是企业有目的的，将互相联系密切的活动纳入企业体系之中，组成
2021-06-16 查看详情
绩效考核呢，一般是指企业在制定的战略目标下，通过运用特定的标准以及指标对员工的一些行为以及取得的成绩进行评价与评估，并且运用评估结果，对员工以后的工作行为以及工作业绩产
2021-06-16 查看详情
我们可以知道，不论我们是做任何事情都会产生一定的数据，我们如何去利用这些数据带来更大的价值，为我们提供效益，我们需要对这些数据进行多维度的分析，从不同的角度去勘测这些数据
2021-06-16 查看详情
风险是每个项目不可避免，需要谈论到的问题，对于供应商，企业也应当做好风险管理，因为如果供应商风险，可能会影响到企业，我们需要对供应商风险进行充分考虑，并且有效的去避免供应商出
2021-06-09 查看详情
一、OKR的定义OKR是Objective key results缩写翻成中文叫做目标和关键成果法。O，即Objective ，目标KR，即key results ，关键结果他强调的是确立目标、明确目标可需要达成的可量化
2021-06-09 查看详情Loading
