企业进行一体化经营战略有什么目的？

一体化战略，是指企业充分利用自己在产品技术市场上的优势，根据物资流动的方向，使企业不断向深度和广度发展的一种战略，是企业有目的的，将互相联系密切的活动纳入企业体系之中，组成一个统一经济实体的控制和支配过程。

一体化战略是由若干关联单位组合在一起形成的经营联合体，有利于提高经营效率，实现规模经济、提升控制力获得某种程度的垄断，但也存在脱离行业困难，管理复杂，可能产生能力不平衡，不利于技术和产品研发风险。

1、通过确定企业未来一段时间内的战略目标，从而使企业的各部门人员都能够知晓企业与员工之间共同的目标，增加企业的凝聚力。

2、垂直一体化

在原有的经营领域基础上，分别向前或向后进行开拓发展，向前是企业根据市场需求与生产技术的可能性，将原有产品进行深加工，向后是利用自身产品优势，将外购原材料改为自己生产的战略。

3、水平一体化

在技术经济性质累似的经营领域内，横向扩大发展，企业是将性质相同，或者是生产类型相同的厂家合并起来，发展成为专业化公司的战略模式。

4、明确企业的利益，相关者，竞争者以及自身的优劣，进而企业可以更加从容地应对未来发生的情况，帮助企业快速进行决策方法的改进，提高风险控制的能力以及市场应变的能力，从而提升企业在市场上的竞争力。

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