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从英特尔、Google、亚马逊、到爱迪达，为什么越来越多全球知名企业舍弃KPI，采用OKR？不用绩效考核，就能确保自己与团队达到绩效，该如何执行？成功协助许多团队从KPI转换到OKR？Teamface
2021-11-09 查看详情
谈到绩效考核，其实很多员工并不陌生，甚至是老生常谈的话题。而许多企业在导入绩效考核体系后，会出现员工为达到绩效考核，让目标完成的更加完美，不断的利用规则去完成，导致很多时候
2021-11-08 查看详情
如何看待只要结果不要过程，这句话，这是完全错误的逻辑，是伪知识，我们的说法刚好相反，但结果不佳的时候，请回归的过程，这个过程我们可以把它分为七个步骤， 第一步：目标要少而精也就是
2021-11-08 查看详情
员工的士气不足，动力不足，我们应该有什么方法来对待他啊？大部分员工刚刚开始一份新工作的时候，都是动力满满的。随着时间的推移，动力为什么渐行渐远？虽然动力不足看起来是“个人原
2021-11-08 查看详情
个人绩效支撑组织绩效，组织绩效支撑企业绩效。企业绩效、组织绩效和个人绩效之间，绝对不是简单加总的关系，而是个体与个体之间、组织与组织之间关系互动的结果，是生产关系成就了
2021-11-08 查看详情
企业在设定绩效目标时就需要与员工同步进行沟通及确认，设定每个目标对应的关键行动以确保达成目标。在绩效执行的过程中也可以随时依据状况进行目标及关键行动的增减与调整，让
2021-11-03 查看详情
谈到企业目标管理，其实很多员工并不陌生，甚至是老生常谈的话题。但根据公司近两年召开的年度经营管理会议，特别是针对各经营单位的实际情况，如何制定现实可行的企业目标，如何分解
2021-11-01 查看详情
一个组织是否能实现高效运转，是否能取得良好的先决条件，就是要对企业的内部进行梳理，如组织架构说明、岗位职责、企业目标梳理、员工工作内容等方面，进行全方位的检索，然后定制解
2021-11-01 查看详情
许多企业在导入OKR目标管理体系后，会出现okr管理体系不再企业战略目标的以内的情形，管理人员与员工都纷纷抱怨OKR不仅没有给工作带来便利与协作，甚至还带来了很大的负担，给OKR实
2021-11-01 查看详情
企业对客户管理的需求逐年增加，越来越多的公司开始采用CRM，因为他们觉得用Excel电子表格进行管理是有限的。Teamface企典将解释为什么客户管理和 CRM 的需求会增加，并介绍集团
2021-10-29 查看详情Loading
