企业绩效考核常采用的目标与关键结果(OKR,Objectives and Key Results)正是因此而生,这款目标管理方式。不过,对于大型企业来说,要导入全新的管理工具,总是会担心成本过高、时间过
2021-10-25 查看详情绩效考核几乎是所有公司的头等大事。很多规模较大的公司,往往要花上一整年的时间准备考核,设定各种KPI绩效指标,只为了激励员工交出好成绩。然而,令许多管理人员困扰的是,虽然KPI
2021-10-25 查看详情企业常用关键绩效指标(KPI,Key Performance Indicators)考核员工表现,软件公司Adobe 也曾这么做,Adobe 顾客与员工体验执行副总裁唐娜.莫里斯(Donna Morris)6 年前取消以KPI 为准的
2021-10-25 查看详情在人力资源薪资管理系统中,制定公平、合理的职位薪酬标准是人事管理的基础和核心内容,而重要性原则、稀缺性原则和复杂性原则是制定科学合理的职位薪酬标准必须坚持的三大基本
2021-10-19 查看详情在生产制造企业中,大多数企业都是以计时计件的标准来发放薪酬的,这种计算薪酬的方式,不仅可以提高员工的积极性,提高企业的生产效率,还可以加强员工的劳动技能,自发的去改进劳动方
2021-10-19 查看详情首先,薪资绩效系统体系的搭建不应该成为问题,却成为了企业管理的中的超级难题,这是很不可思议的事情。 为什么薪资绩效系统不应该成为一个问题,我们以国家的薪资体系为例子,国家
2021-10-19 查看详情许多公司在寻找人事薪资管理系统时,通常都会问朋友或根据人事管理者过去的经验来寻找,不过往往也因为需求没谈清楚,只听厂商业务打包票说没问题,真正导入却很多问题,造成很多导入
2021-10-19 查看详情近期一些客户去推动落地OKR的过程中,Teamface发现100家客户吧,可能有99家客户都特别纠结,OKR推动了之后,我们的绩效考核要怎么实行?他俩之间的关系是什么?呃,这个问题实在是太纠结
2021-10-18 查看详情OKR的目标制定的过程是什么样的,应该怎么撰写,Teamface企典总结了几种大家再写OKR过程中呢,比较常用的几个方式,举个例子给大家看一下,针对同样的一个O不同的方式是怎么样把它拆
2021-10-18 查看详情目前网络上很多企业都在搜索OKR与KPI的区别于差异,那下面这张表上呢,列出了总结的方方面面的关于OKR和kpi的差别,并讲解一下其中的差异。相比于表象的一些实操上的操作手法的差
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