什么样的企业需要引进绩效管理体系？

企业什么样的阶段需要做绩效管理体系咨询？绩效管理首先是企业都需要做的，但是当企业上升到咨询的时候，就有三点原因：

第一、就是企业体量已经逐渐扩大，是人数多了，他才能有管理效率。

第二、就是因为绩效管理的核心是目标管理，企业目标不清晰的时候，可以通过这个来去梳理目标。

有的就是企业，他只做绩效考核，什么绩效考核呢？比如，惬意销售，他可能完成了多少给百分之几的绩效考核体系，但是他前面少一环，就是每月总体完成多少？有没有什么限制性条件之类的？

另外，就是整体员工和管理人员的交流信息不畅顺，目标管理系统就是一个很好的工具，它既可以帮助企业不同的部门上下级达成共识，让企业战略目标和团队成员目标保持一致，共同发展。

第三、企业想给员工激励，有一些创新激励的时候，可以选一些创新的绩效管理方式。

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