企业营销数字化转型到底再"转"什么?

　　在营销数字化中，传播渠道或许不重要，但是通过传播渠道的分析，在进行用户画像对比，实现对用户的精准营销，这才是营销数字化转型的关键支出。那么具体的企业营销数字化转型是在"转"什么呢?

　　营销数字化的转型：

　　数字化转型对一个品牌商、制造型企业来讲至少包括三个板块：企业前端供应链体系的数字化、企业生产运营体系的数字化、企业营销体系的数字化。

　　对于品牌和制造企业，数字化转型至少包括三个部分：企业前端供应链的数字化，企业生产和运营的数字化以及企业营销的数字化。

　　在数字化转型过程中，企业可以在各个领域分别取得突破。但是最后，必须形成一个统一而完整的数字系统。为了最大限度地发挥数字化转型的优势。

　　因此，要了解企业的数字化转型，就必须有系统的认识。永远不要“盲人摸大象”。

　　数字化转型的主要目的是解决企业运营中效率提高和成本降低的问题。

　　但是，有效解决企业运营中的效率提高和成本降低的问题，并不是简单地将数字工具，方法和方法基于公司现有的运营模式，流程和组织系统相结合。相反，有必要根据现有公司操作系统并响应数字化带来的最终变化来调整公司的经营理念，经营模式，公司流程和组织结构。

　　正如相关行业分析师指出的那样：数字技术可以通过提高准确性和削减成本来创建更高效的流程。但是，技术中断几乎不可能来自现有流程和效率的竞争。新模型的价值通常是由新产品服务和业务模型创造的，由于过时的存在，这将迫使现有流程过时。

　　所以。企业在数字化转型过程中的困难和复杂性不在于数字化本身，而更多地是来自于企业理念的转变，组织变革，流程再造和文化变革。

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