企业HR在构建战略员工绩效管理系统，需要绩效管理系统有那些功能？

　　绩效管理不仅是贯穿于工作过程中的一个环环相扣的系统，还是周而复始的循环过程，涉及企业的全体员工，渗透到各个管理环节。绩效管理从战略层面、管理层面、工作层面形成不同的系统。

　　并且现在绩效考核是越来越受到企业领导层的欢迎，各行各业在企业内部都开始实行绩效考核制度。一方面绩效考核可以让员工个人的目标与企业战略目标相吻合，另一方面，可以员工可以了解到自己的工作与绩效目标的差距，随时提醒员工改变工作方法，提高工作效率。绩效考核可以提高企业的整体绩效。

　　那么企业的HR在构建战略员工绩效管理系统，需要绩效管理系统有那些功能?

　　1、可设置多层组织机构及岗位模型，全面支持集团型企业应用。

　　2、强大的绩效指标库管理，支持多种分类管理模式，可为每条指标设定明确的衡量尺度。并支持数据导入、导出。

　　3、考核模板可灵活制定，并支持复用。

　　4、“一键”便可完成新绩效周期的建立(包括考核关系指定、考核表下发等)，只需对本期次的差异进行稍许调整即可开始考核。

　　5、绩效进度全程监控，可帮助相关部门把控全局。

　　6、绩效跟踪，可在绩效实施周期内记录员工的关键绩效事件，为考评、面谈和绩效改进提供信息依据。

　　7、统计分析，从横向、纵向对员工和机构的考核结果进行对比和分析。

　　8、绩效薪酬管理，提供了绩效与薪酬挂接的管理接口，通过系数的设定，可由考核数据直接生成绩效工资。

　　在绩效管理方面，通过HR系统可以实现了对员工的360度在线测评，实现了绩效自动取数、结果计算、分析，大幅度降低绩效管理的工作量，降低企业绩效管理落地难度，同时降低企业人力资源的管理成本。