企业绩效考核的目的是什么?有什么作用?

　　企业考核时企业绩效管理中的一个环节，企业目的是：评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，采用科学的考核方式，并且将评定结果反馈给员工，通过这种绩效考核方式来激励员工。

　　其绩效考核的作用有：

　　1、激发员工潜能

　　固定的工资，会让大部分员工太过安逸，无法激发潜在的能力。而通过绩效考核，在工作面前坚持“人人平等”，按劳动成果分配等原则，更能激发员工的潜能。

　　2.促进成长

　　绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配，而是促进企业与员工的共同成长。通过考核发现问题、改进问题，找到差距进行提升，最后达到双赢。

　　3.挖掘问题

　　绩效考核是一个不断制订计划、执行、检查、处理的PDCA循环过程，体现在整个绩效管理环节，包括绩效目标设定、绩效要求达成、绩效实施修正、绩效面谈、绩效改进、再制定目标的循环，这也是一个不断的发现问题、改进问题的过程。

　　4.实现企业目标

　　通过绩效考核，让员工明白企业与员工个人的利益是互相挂钩的，在绩效考核的过程中，通过不断改善和改进，确保员工的积极，和企业效率的持续，最终实现双赢的目标。

　　总之一句话，绩效考核对于企业和个人都是拥有非常重大的意义，但最终目标就是提升企业效益。