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不论是在哪一个行业，价格管理是企业销售管理流程中的一项非常重要的内容。价格始终贯穿了企业生产经营活动。伴随着社会的发展，企业对于价格管理这一方面的要求也随之增长，企业
2021-06-10 查看详情
企业想要实现人力资源的信息化管理，是离不开HR人力资源管理系统的，正因如此，人力资源管理系统的各个模块都是围绕着人力资源来设计的，包括组织架构、员工档案、员工管理、绩效、
2021-06-02 查看详情
社会发展，企业也随之成长，企业想要进行数字化管理，就会想要购买各种各样的系统，来进行系统化的管理，可是大部分企业之前都并没有使用过这类系统，那他们到底适不适合使用哪些企业适
2021-06-02 查看详情
不论是在哪一个行业，员工薪酬这一点都是许多企业的管理难点，虽说是难点，薪酬依旧是企业能够立足的根本，也是企业能够正常运作的核心动力。随着企业的不断扩大，薪酬模式也变得越来
2021-06-02 查看详情
一、什么是OKR? 目标和关键结果 (OKR) 是由 Andy Grove 在英特尔期间创建的框架，后来由John Doer介绍 给 Google。 OKR的主要目标是明确公司和团队的“目标”以及
2021-05-31 查看详情
一、OKR是什么？OKR（objectives and key results）是目标关键成果法，以BSC、KPI为基础，分解OKR指标，其中：O是objectives，即目标；KR是key results，即关键成果 二、为什么使用OKR？我们整个O
2021-05-27 查看详情
一、什么是阿米巴经营模式？阿米巴经营模式就是将整个公司分割成许多个被称为阿米巴的小型组织，每个小型组织都作为一个独立的利润中心，按照小企业、小商店的方式进行独立经营。
2021-05-27 查看详情
社会在飞速发展企业只有不断进步才能够跟上发展的脚步，这时就会有许多的企业利用工具来进行对企业的管理，于是市面上的管理系统如雨后春笋一般的冒了出来，其中就有CM 客户关系
2021-05-27 查看详情
现代化企业，很多都在找一些可以帮助其销售团队营造气氛的辅助工具，通过辅助工具，来帮助企业销售团队制定目标，而OKR辅助工具就可以帮助企业完成这项任务。通过采用Teamface
2021-05-26 查看详情
一、什么是OKR?目标和关键结果(OKR)是一个框架，概述了公司或团队正在努力实现的特定目标(O)，以及定义每个目标的实现的可衡量的里程碑(KR)。但是，究竟是什么将目标或目的与
2021-05-26 查看详情Loading
