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IT互联网企业实行996,是员工的效率不行还是企业管理无能?
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IT互联网企业实行996,是员工的效率不行还是企业管理无能?

作者:Teamface时间: 2019-04-28标签:996制度 企业管理 IT互联网企业

还记得时间网上讨论得热火朝天的996吗?这热搜一出,纷纷引起企业管理者和企业员工的议论。大部分企业认为,企业想要在这竞争极大的市场中生存,如果短时间内无法取得业务的突破,那么996则是为了效率向时间的导向。而员工认为,即使是996也无法创造出企业想要的结果。


996上班制度


过去十年可以算得上是中国互联网的井喷时代,在互联网如此发达的情况下,为什么IT互联网企业要实行996?深究其中的原因,到底是员工的效率不行还是企业管理无能?企业和员工的关系看起来更加严重了,就薪资福利来看,互联网企业为员工提供不菲的薪水,但员工无法创造出企业想要的结果,而在员工的角度看,加班俨然成了一种常态,吃不了苦就被认为是缺乏抗压能力,工作不够主动,没有团队精神创业精神。


面对996,有人心存怨念,有人甘之如饴;有人口诛笔伐,也有人左右为难。有数据统计,人的一天,只有4个小时是能完全集中于工作的,也就是说这4个小时才是效率最高的时候。


IT互联网企业实行996,是员工的效率不行还是企业管理无能?


首先我们要知道,企业为什么要996?


1、商场如战场,如果稍微懈怠,企业就万劫不复


2、客户资源太少


3、工作太多,流程太复杂,短时间无法突破


4、人力成本和利润不成正比


5、员工效率低下,还总是抱怨


有人说,996的原因要么是资本逐利的本性,要么是管理层的无能。在中国大多数的企业中,有太多低劣的管理者,他们不能再8小时内,调动员工的积极性,又害怕担责任,所以只有打着为了发展,为了员工本身利益的名号去实行996工作制。


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