人力资源管理系统如何选择？

首先考虑公司3-5年的信息化需求，其次界定现阶段的管理主要问题，再分析与該问题涉及的相关部门和业务有哪些？判断是否需要在本次信息化中纳入进来。最后整理所有需求进行需求，流程，表单，报表的重整设计，形成信息化需求规格书。根据需求和预算再寻找匹配的ERP供应商或者软件服务公司！

人力资源管理系统如何选择？

购买的人力资源管理系统是否满足现有业务需求：选择一套ERP软件，企业一定要充分认识自己的行业，以及自身目前的需求，以及未来的扩展性，从而选择相应的产品；比如咱们是化工行业，但是选择了注塑行业的软件，虽然软件符合从订单到计划到生产到入库的70%流程，但是细节上的差异很大；

然后看下是否满足未来扩展需求：在能解决当前问题的情况下，考虑公司未来的管理需求变化，软件产品能否持续支持与满足；

服务方面，ERP人力资源管理系统的实施服务也是项目能否成功的关键，因此在选择厂商的过程中，也要充分考量合作厂商的实施服务能力，以及后续为保证软件持续使用的售后服务能力；

选合作伙伴，参考合作厂商的实施成功与失败案例，分析应用的范围，以及成功与失败的经验，避免自己公司走弯路；同时考察合作伙伴的技术研发，实施售后服务体系，以及团队的稳定性等。