大家好，今天要来分享如何用Teamface企典HR人才管理系统快速地完成分析工作！让分析人员可以花更多时间在市场洞见的分析，为你的企业产生价值!
在过去，分析人员花最多时间，也最头大的。，在资料的整理上，在每次的高阶主管发布分析的目标及目的后，分析人员首先要将数据库的信息转出来变成Excel表，必要时还需要花时间进行各种加工处理，资料整理好之后，还要思考整样的切割方式才能分析出有意义的结果，进而思考报表的呈现方式。
往往上面这些分析前的资料整理工作好不容易都做完时，却已经花了能够准备该报告的百分之80的时间。所以要在最后20%的时间内挤出这些报表所呈现出来的状态原因，在短时间内进行洞见的假设、事实评估、未来方针建议!!
并且还要在时间内，做出能够左右公司未来方向的「洞见报告」!?
(这就是分析人员不可告人的无奈啊~)
但在过去，却是除非公司花大钱买BI系统不然无法改变的现实。
然而，Teamface企典HR人才管理系统的设计融合了各方的企业需求，因此在如何将「分析」这件事情通过信息技术的解决，于Teamface企典HR人力资源管理系统中有整合性的解决方案!（Teamface企典涵盖：CRM客户管理、HR人力资源管理、移动OA办公、供应商管理、项目管理等等企业一体化整合性方案建设，且全部都是基于企业需求定制开发，无需代码即可搭建，快速上线使用，且后期，企业可随时根据变化和发展，进行功能更换，修改，使用周期长。且Teamface基于市场变化，快速研发新功能，更新迭代快，企业可随时更新新功能。）
今天就通过这个机会来跟大家分享Teamface企典HR人力资源管理系统中各种有效的资料分析方式，让分析人员可以将时间放在更有价值的工作内容，通过各种洞见分析进而可以了解市场真实面，进而为公司创造价值!
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