HR系统的标准如何制定？才能完成数字化转型？

　　HR系统是什么？

　　hr系统是什么意思?hr系统是为企业持续地提升人力资源管理水平和能力而出现的信息化的支撑和平台主要功能是标准化和整合与人力资源管理相关的核心流程。HR系统包括HR系统功能模块，以处理特定的人力资源和管理任务，让HR工作人员可以专注于创建更好的工作！

　　HR系统的标准功能与我们是几点业务匹配度不足，这句话你们是不是经常在文章中看到?其实目前市面上主流的hr系统，全都会有一整套的标准功能和预先设置好的最佳实践流程。但实际上却几乎没有企业能真正即买即用，是“标准”失准?还是“最佳“太假??所以今天我们就来探究hr系统的标准功能究竟来自于什么样的需求

　　Teamface认为主要来自于三个方面：

　　一、管理理论基础

　　首先是企业管理的理论和思想，像ERP、CRM、OA、SRM，都是先有理论的鸡，再有系统的蛋。再比如Teamface的企业数字一体化管理平台。背后支撑的理论，就是企业数字化战略管理。

　　为什么他的标准流程都让直线经理来审批?又为什么它的标准功能如此依赖能力素质(competency)，需要了解详情的可以到Teamface了解详情，Teamface有丰富的战略人力资源管理实施案例，并且有丰富的模块搭建经验及设计经验。我们接着说问题，如果HR系统秉承的理念和企业信奉的相同使用标准功能也就顺理成章，但如果企业根本不吃这套，那就难免会出现下咽困难、消化不良等症状。

　　二、法律合规要求

　　标准功能需求的第二大来源，是法律法规和监管要求，目前很多企业现有的系统在劳动合同到期前，能提醒自动续约吗?在提加班时能校验当月加班是否已超过三十六小时吗?算工资时，个人所得税的计算是按照最新的政策来算的吗?

　　好的系统能够有效的帮助企业避免合规风险，当然这需要系统在当地市场深耕多年，并能实时紧跟政策变化，及时相应的调整标准功能，最好还要有低代码、自动化的能力，让企业能够更主动的响应、更快速的调整。

　　三、标杆企业实践

　　标准功能的第三大需求来源，是大客户的实践经验

　　Teamface HR系统中，中国专有的标准功能，就有着浓浓的国企味道，并且与多家标杆企业达成战略合作。一个HR系统的是需要用时间来证明，和标杆企业合作，并搭建出的HR系统同样适用于各行各业，只需在系统的基础上稍作改变，就能变成全新的HR系统，或添加新的功能，为企业所应用。

　　以上就是Teamface所说的三大来源管理理论基础法律合规要求标杆企业实践，由此其实不难想象，企业实施和使用系统的过程中，不可避免的会有标准功能覆盖不到的需求，而Teamface的专业顾问能将这些差异识别出来，之后就是不断的评估与衡量、碰撞与妥协、变革与适应、使用与优化。业务可能需要向定制功能靠拢，因此系统也需要有定制出个性化的功能，才能最终找到适合企业的解决方案!

　　Teamface企典-专注:企业数字化管理应用12年，OKR企业战略目标数字化管理应用解决方案。系统采用低代码定制各部门，如:CRM客户关系管理、HR人力资源管理、SRM供应商管理、PMP项目管理、企业OA、企业行政管理、企业劳务派遣管理、集团门户单点登录、集团多系统集成接口平台、集团数字一体化软件管理系统开发定制等、业务流程化,执行可视化、信息智能化、决策数据化、企业结果导向集合企业kpl绩效考核管理体系等的?"Teamface-企业内外协同新一代数字一体化管理应用平台"