人力资源hr系统真正有价值的部分是什么？

对企业而言，人力资源部存在的意义是为企业创造效益。然而，绝大多数企业的HR部门80%的时间被耗费在日常的琐碎事务上，无法量化，无法为企业创造显而易见的价值，因而被称之为“企业的成本部门”。

随着人工智能技术的发展与普及，很多无技术含量的岗位纷纷被机器人所取代。HR人员如何发挥自己不可替代的核心价值？

HR人力资源管理系统被许多用户简单的定义为“提高工作效率的工具”，但事实并非如此。

HR人力资源管理系统表面上是化繁为简，将HR大量的繁琐工作进行自动化操作，甚至一键生成，如考勤统计、工资核算、简历筛选、流程审批等，充分释放了HR的精力与时间。但提高工作效率的背后，HR能将更多的时间投入在如何吸引人才、留住人才、最大化人才价值、提高员工的忠诚度与满意度等更具价值的工作内容上，相当于间接的为企业实现了人才价值的充分挖掘。

同时，虽然大数据时代的到来，让HR 相关数据的收集与获取更加便捷。但如何有效利用数据为企业的发展创造价值，对HR人员提出了更高层次的要求。因此，精准化、一体化的HR人力资源管理系统的数据分析显得尤为关键。

因此，HR人力资源管理系统的核心价值不在提高工作效率，而是助力企业实现企业数据价值最大化。在实际工作中用定性的方法明确问题，用定量的方法获取分析数据，并能够提供一系列的“数据”来支撑人力资源管理方面的建议、决策、实践以及结论，甚至为企业的长远决策提供最具说服力的“证据”。

Teamface一体化管理系统以HR人力资源管理系统为载体，以数据分析为核心，助力企业降低成本37%，提高企业效益42%。你值得拥有。