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成功实施数字化体系,可重塑流程,建立数字化体系!

  数字化成功的标志,就是通过数字化来解决上下游信息的不对称以及流通的低效,进而完成流程再造,使其适应消费者的需求,提高企业的效率。提升效率是企业进行数字化改造的原动力

2020-11-25 查看详情

企业数字化的转型之路该如何走?

  虽然,我们都知道数字化是未来的发展方向。但随着“大智移云物”的兴起,企业进行数字化转型成为了顺应时代的必然要求。要确保数字化转型的成功,必须要保证方向无误。那么企

2020-11-25 查看详情

企业使用将CRM系统、OA系统、HR系统、SRM系统等整合起来的一体化管理系统,有什么好处吗?

  随着企业的发展,新的要求不断涌现,企业管理的范围越来越广。从ERP,MES制造管理系统,CRM系统,OA系统,HR系统,SRM系统等开始,企业就需要使用越来越多的系统。为了避免多系统切换和

2020-11-11 查看详情

新老公司的管理痛点,需要解决吗?需要用到管理系统吗?

  被世界企业界称为“经营之神的松下幸之”曾经说过:企业经营管理的致命伤在于故步自封,一程不变的管理体制一定会使公司遭到时代的淘汰。任何一种管理体制和方法,只要与它当

2020-11-05 查看详情

无代码云开发平台,一体化多应用,拒绝企业数据孤岛

  Teamface企典是一个从八年的行业探索经验出发,对比研究市面上不同的管理软件的优劣势,总结了管理软件的未来发展趋势,并且率先对无代码开发系统进行了研究,并且经过了多年的

2020-11-04 查看详情

企业管理系统的五大体系分别是什么?

  管理系统是为达到组织目标,针对管理对象,由具有特定管理职能和内在联系的各种管理机构、管理制度、管理过程、管理方法所构成的完整的组织管理体系。在企业中,这个总系统可

2020-11-03 查看详情

Teamface的绩效考核系统与传统绩效考核的区别?

  传统绩效考核模式存在一定的管理滞后性,通常要在实施后的半年后才能看到效果,而这个可能只限于局部的管理改善,并且不能直接促进经营优化,利润增长。而Teamface的绩效考核理

2020-11-02 查看详情

Teamface结合企业金三角理念经营管理

  企业金三角:经营、管理、人才三大体系。经营要找对企业管理系统,管理要根据管理系统中考核分对钱,人才要找对人。  1、考核定义  用系统制定公平合理的方式,给干部员工

2020-11-02 查看详情

Teamface以增值价值为导向,利润奖金为核心的原理

  “以增值价值为导向,利润奖金为核心”这句话是什么意思?我想很多企业管理者都无法深度的了解这句话的意思,其实这句话的意思就是如何建立价值为导向的销售激励方法,但是很

2020-11-02 查看详情

Teamface如何解决企业八大企业管理痛点?

很多企业的管理者,在发展的过程中,管理过程中,上总会遇到缺人才、缺客户、缺生意,发展方向不明确等现象。实际上不尽然是这些,而是缺少一下这几种机制与管理理念,让企业沦陷在管理

2020-11-02 查看详情
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