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为什么CRM系统中的销售数据报表对企业很重要?

作者:Teamface 时间: 2021-05-27标签:智能报表

  如果企业销售团队设定了一个超高的季度目标,而设定了目标又无法监控,没有数据,没有提醒,然后在季度进行到2个月之后…发现推广方向员工都是根据自己的销售方式去推销,没有按既定的营销策略去实施。等管理层反应过来时,已经为时已晚了。

为什么CRM系统中的销售数据报表对企业很重要?

  因此销售数据的监督,与目标的设定,一定要合理并且是具有挑战性的,如Teamface企典:企业OKR战略目标管理数字化应用解决方案,推出的OKR就可以设定目标,及结果,并且通过CRM系统监督目标进度(如:销售额进度、销售产品进度、市场推广进度、营销进度等多方面的进度),并且在OKR结合CRM系统结合后,企业可以更直观的看到各类销售数据报表,可为营销策略,销售策略、市场推广策略提供数据支撑,鄙弃以往的拍脑决策!

为什么CRM系统中的销售数据报表对企业很重要?

  数据分析系统:将数据分析报告实时呈现在管理层面前,让数据为决策提供方向,以指导您的销售团队朝着正确的方向发展。

  实时监督目标进度企业可通过CRM与OKR实时查看项目进度情况。如销售额数据表、产品销售数据表,客户需求分析表等。它们为您提供团队持续表现的指示,以便企业可以根据需要对问题进行纠正。

  目标简单明了:OKR与CRM结合,可以是团队目标更具挑战性,且目标、战略方向简单明了,通过使用两者的结合,管理层可以通过数据进行分析,并根据不同的销售情况,进行分析,如发现销售问题及时纠正,或销售成功的分析等。且OKR可以让团队的目标更明确,并且没完成无惩罚,完成之后有奖励的机制,激发员工的战斗力,让销售可以将所有精力投入到增加收入中–而不是浪费时间思考下一步应该做什么。


   本质上,Teamfce提供的OKR与crm可监督项目进度并监视团队的效率,以发现最有效果的渠道,将成本保持在最低水平,而将生产率保持在最高水平。如果你想改善销售周期的绩效管理或企业目标管理,解决企业的管理痛点,可立即点击下方的立即咨询,了解你的企业是否有管理痛点,或者定制企业的数字化解决应用方案试用!

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