为什么CRM系统中的销售数据报表对企业很重要？

　　如果企业销售团队设定了一个超高的季度目标，而设定了目标又无法监控，没有数据，没有提醒，然后在季度进行到2个月之后…发现推广方向员工都是根据自己的销售方式去推销，没有按既定的营销策略去实施。等管理层反应过来时，已经为时已晚了。

　　因此销售数据的监督，与目标的设定，一定要合理并且是具有挑战性的，如Teamface企典：企业OKR战略目标管理数字化应用解决方案，推出的OKR就可以设定目标，及结果，并且通过CRM系统监督目标进度（如：销售额进度、销售产品进度、市场推广进度、营销进度等多方面的进度），并且在OKR结合CRM系统结合后，企业可以更直观的看到各类销售数据报表，可为营销策略，销售策略、市场推广策略提供数据支撑，鄙弃以往的拍脑决策！

　　数据分析系统：将数据分析报告实时呈现在管理层面前，让数据为决策提供方向，以指导您的销售团队朝着正确的方向发展。

　　实时监督目标进度：企业可通过CRM与OKR实时查看项目进度情况。如销售额数据表、产品销售数据表，客户需求分析表等。它们为您提供团队持续表现的指示，以便企业可以根据需要对问题进行纠正。

　　目标简单明了：OKR与CRM结合，可以是团队目标更具挑战性，且目标、战略方向简单明了，通过使用两者的结合，管理层可以通过数据进行分析，并根据不同的销售情况，进行分析，如发现销售问题及时纠正，或销售成功的分析等。且OKR可以让团队的目标更明确，并且没完成无惩罚，完成之后有奖励的机制，激发员工的战斗力，让销售可以将所有精力投入到增加收入中–而不是浪费时间思考下一步应该做什么。

　　　本质上，Teamfce提供的OKR与crm可监督项目进度并监视团队的效率，以发现最有效果的渠道，将成本保持在最低水平，而将生产率保持在最高水平。如果你想改善销售周期的绩效管理或企业目标管理，解决企业的管理痛点，可立即点击下方的立即咨询，了解你的企业是否有管理痛点，或者定制企业的数字化解决应用方案试用！

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