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企业数字化转型应遵循的三个步骤

作者:Teamface时间: 2020-12-09标签:

  全球经济发展进入数字转型时期。企业面临激烈的市场竞争,数字化转型迫在眉睫。但是数字化转型没有规律可循,不能照搬其他企业的方式。企业只能根据行业信息化的阶段和特点来推动转型。

企业数字化转型

  企业数字化转型应遵循的三个步骤:

  第一步、在线数据化

  在线的目的是解决企业是否有信息系统的问题。企业信息化***启动的工作是对现有数据(Excel表格、Word文档、纸质文档、报表等)进行汇总。)分散在企业内外,从非在线共享状态变为在线共享状态。并在数据文件中加入控制权限、流程流程和汇总统计分析,最终形成一个完整的数据系统。这是数字化转型的意义之一。

  第二步、企业内部各种系统的集成。

  我们的信息系统使数据在线,可以快速响应变化。接下来要考虑整合。随着新技术和信息化的发展,企业的业务和需求会越来越多。企业需要使用的管理系统也越来越多。由此产生的信息孤岛就是这些系统的隔离,或者说系统之间的弱相关性。使每个系统中的信息形成一个孤岛。为了解决信息孤岛问题,一些企业使用BI工具来解决这个问题,但这只是从数据分析层面来处理,缺乏业务解决方案和运营层面的统一。

  第三步、敏捷开发和调整。

  当一个企业有了信息系统,下一步就是要关注信息系统的响应能力。如今,随着市场竞争的日益激烈,企业的业务随时可能发生变化。在这种情况下,信息系统需要快速调整其功能,以满足业务变化的需要。信息系统是直接影响业务扩展和转型的重要因素,因此随时灵活的扩展和变化是判断一个信息系统质量的因素之一。

 

  随这技术的进步,现在已经出现自动化非常高的信息化系统,搭建企业管理应用,已经不需要专业的人员了,并且企业能够修改这些企业,由企业独立搭建企业应用,大幅降低了信息化开发的风险。尤其在灵活可扩展性上,能适应现阶段需求和未来扩展。让企业在激烈的市场竞争中,做到快速响应业务的需求。


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