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好用的企业管理软件?

作者:时间: 2019-09-23标签:

企业运用管理软件的目的是否用去解决企业员工执行力问题?

如若用于解决执行力,管理90后员工,可看积分管理模式如何应用:

简单的说,就是通过积分挂钩薪酬福利,用奖分和扣分对员工进行全方位的量化考核,却能实现让员工争着做事、多做事的高效管理。


好用的企业管理软件?


首先,你要清楚企业员工执行力差的根本原因在于这三个方面:


一、薪酬体系的设计

二、企业文化的建设

三、执行力的管理落地模式


好用的企业管理软件?


关于薪酬设计

A.将工资细分模块,根据目标完成度,发放相应工资,充分激励能者多劳,减少企业闲耗。

B.根据不同职位,设置不同比重的薪酬架构,最大程度激励员工的积极性。

C.每个职位的绩效考核,必须有明确的数据指标作为标准,以结果为导向,员工的激励与压力并行。

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