咨询热线400-865-6116
  •  
首页 > 关于我们 > 新闻资讯 > 行业资讯
推荐产品查看更多>
  • CRM客户关系管理

    一体化、智能化、可视化CRM管理,帮助您管理销售服务全流程; 从线索到回款的全流程管理,推动销售业绩全面提升。

  • HR人力资源管理

    从招聘管理、员工管理、薪酬管理、绩效管理等全方位的人事管理功能,帮助企业随时随地掌握组织动态

成功案例查看更多>
  • 拾美管理系统实施

    企典Teamfacecrm客户关系管理系统界面灵活易用,可自定制业务模块的功能方便快捷,企典管理系统有效提升了员工效率;请假、加班、调休等申请

  • 万力工艺合作商系统

    企典Teamface自定制业务模块的功能方便快捷,更符合业务实际需求,快速有效提升了员工效率; 请假、加班、调休等申请的审批流程可由人事部门自定义完成

  • 麟基伟业管理实施

    企典帮您业务销售订单过程清晰记录、全程监督,通过项目搭建销售订单看板,同时管理多个跟单过程,使管理变得更有力度。让协作成员信息共享、沟通顺畅

企业知识管理系统不是让企业变为“流水线”

作者:明溦时间: 2019-08-09标签:知识管理系统

随着知识管理等方面的企业管理理念不断深入,很多企业都已经了解了知识管理系统的作用,并且开始通过运用知识管理系统来创造企业价值,但是还是有一部分的企业对于其作用和理念有一定的误解,导致出现了一些“本末倒置”的做法。

知识管理系统的几个作用分别为:收集汇总企业现有的知识信息,让员工能够快速了解更多的行业企业知识并很快上手企业工作,创造新的企业知识价值。


企业知识管理系统


像我开头说的“本末倒置”的做法,就是企业将“让员工能够快速了解更多的行业企业知识并很快上手企业工作”这个作用变为了“流水线”的形式,已经脱离了知识管理系统理念的本质了。

一个企业如果想要能够提升工作效率,那么最好的一个方法就是让其有一个标准化的工作流程,只要全部按照这个流程,没有更多的多余操作,那么效率就会得到提升。

但是企业在完成第一步“收集汇总企业现有的知识信息”然后写出了一套固定的工作方案流程,然后让员工(不管是新员工,还是老员工)去按照这个方式流程走,虽然短时间内企业确实得到了一定的效率提升,但是从长远来看,这种错误解读知识管理系统的方式是一定会出现很大纰漏的。

因为企业已经限制住了员工的思维和工作模式,就好比流水线产出的产品,虽然都遵循了一个标准,但是这也就变相限制了产品的其他形式,而且只要不符合标准的都是残次品。这种情况发生在企业中,最终的情况就是企业已经没有未来的发展潜力。


企业知识管理系统


知识管理系统的管理理念本质是让企业收集所有的企业知识信息,然后进行汇总整理,让老员工可以随时查看,新员工可以更快上手。最重要的一点就是“创新”,知识管理系统最重要的一点就是“老树开新花”,从原有的旧知识信息中能够衍生出新的知识信息,已达到生生不息的知识创新局面。

所以当企业对于知识管理系统的理解走进了偏差,就好比练武走火入魔,也许短时间内“功力”会大增,但是这消耗的都是自身的潜力,长久以后体内“暗疮遍布”,因此企业实施知识管理系统以后一定要有正确的理解,而不要为了短期的利益消耗未来的潜力。