SRM系统是什么？对于普通企业有什么意义？

现在很多企业都知道SRM系统能够帮助企业更好的管理，因此该系统也得到了广泛的应用，但是很多企业都是属于随波逐流，对于系统的了解并不是很彻底，今天就带大家来了解一下。

一、什么是SRM?

Supplier Relationship Management供应商管理系统，俗称SRM，将传统的供应链管理结合软件技术形成的一种管理机制，实现从采购需求的下达、审批、招标以及后续的订单、发货、入库、对账、供应商准入、供应商绩效考核等全过程业务闭环，重构采购业务流程，推进企业采购战略执行，从而提升供应链协同效率与管理体验。SRM主要包含采购寻源、供应链协同、供应商管理三大基础模块。

二、下面我们来说说我们为什么上SRM?

首先，供应链整体效率提升的需要。传统模式下供应链协同效率低，准确度低，供应商人员通过各种渠道查询业务进度，比如到货、对账、发票、付款等等，采购人员忙于应付供应商人员的询问，而SRM的出现，就是解决这一问题，订单自动从ERP同步到SRM，在SRM设定自动下发供应商，短信、APP消息推送提醒供应商，系统全过程留痕，所以单纯从这个流程，效率得到不少提升。

其次，供应链基础业务转移的需要。SRM的上线，可解除采购琐碎性业务，给采购留下更多的时间去思考采购战略，去完成更多高附加值的工作，由SRM系统代替人去处理有规则性的业务。

三，供应链业务数据分析的需要。未上SRM系统之前，供应链过程数据的统计方面，几乎依赖于人工统计，不能直接从系统中抽取数据，效率低就不说了，主要还存在数据质量可靠性问题。而更深一层次的，由于缺乏信息集中和功能集成，在供应链数据分析应用方面也难以定量地去分析和指导供应链工作，影响整体供应链绩效的提升。

四，采购监管的需要。针对生产性物资，SRM通过供应商管理的闭环实现供应商合规性管理，优胜劣汰;通过采购需求到付款结算的闭环，实现阳光采购，成本下降，效率提升，而针对非生产线物资，SRM实现一站式对接电商平台实现降本增效。SRM的上线暨满足了监管的需要，又满足采购降本的需要，一举两得。

第五，供应链金融业务开展的需要。供应链信息未整合，如订单数据、发货数据、入库数据、发票数据、应付数据等，导致供应链金融开展效率低下，风控难度骤升。而供应链金融业务开展所需要的这些数据，恰好是SRM系统日常流转的数据，上线了SRM系统，可有效地实现数据沉淀，充足的数据储备，为供应链金融业务开展打下坚实的数据支撑。