项目管理系统如何帮助企业实现高效运作

企业在运营中少不了项目的管理，随着分工的精细化，如何在跨职能的项目之间进行资源优化组合、管理好各项目的风险、进度等就变得越来越重要。

于是，项目管理系统应运而生。项目管理系统如何帮助企业实现高效运作？

1、规范项目流程

企业可梳理项目类别，总结不同项目的流程规范，为每个类别的项目定义项目流程模板，设置对应的项目流程，作为同类别项目的标准。如一个企业有多种项目，即可设置多种不同的项目模板。当新建项目时，选择对应的模板可直接匹配项目任务。不仅规范项目管理流程，还节省新建项目的时间。

2、提升项目本身的经济效益

项目管理通过对时间，成本的掌控，达到项目的经济效益最大化，保证了公司的良性发展，项目管理者需对每个项目进行良性管理，才能保证公司的利益最大化。

3、提高客户的满意度

项目管理者对项目时间还有成本的掌控，按时保证质量的交付到客户手里，客户会信任这个公司，从而达到共赢的效果。如果时间和质量都没办法保证，那么客户满意度肯定直线下降。所以借助完善的项目管理系统非常重要。

Teamface（企典）项目管理系统帮助团队进行项目的管控，增强管理能力，提升管理能力。可视化管理项目状况可以查看启动、计划、执行、监控、收尾等各个阶段，清晰地把控项目整体健康状况。