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如果你想要盈利，那就要注重员工管理和成本管控；如果你想要培养员工，那就要注重培训晋升和薪酬激励；如果你想要在算工资上节省人力和金钱，那就要用一套可靠好用的算薪系统——这就是35mm咖啡馆老板Raymond的思考逻辑。
2020-02-18 查看详情
对于企业来说，想要更好的发展，就必须要改变过去复杂、低效的手工办公方式，现代化管理是时代赋予企业的新要求，而一个企业实现移动办公oa系统的程度也是衡量其现代化管理的标准。
2020-02-17 查看详情
在这个时代，传统的行业和零售行业也面临着一次机遇和挑战。而作为这些企业一个重要组成的CRM系统也迎来了关键的转型，即从消费关系的维护向用户深度洞察与体验提升的转变。而这些都需要一来大数据作为基础。
2020-02-17 查看详情
根据岗位需要制定，公司战略需要制定。如果公司小，明目不要太多，这样会增加公司运营成本，石头过重，船就沉，就是这个道理。只有公司良好运作，才能更好薪酬。 工资目前的简单组成是基本工资+绩效工资+激励奖励+福利+补贴等
2020-02-17 查看详情
西方绩效管理最早起源于英国公务员制度，大约在1854年-1870年之间，英国公务员制度改革，注重表现，看重才能的考核制度建立。将其引入工业领域是罗伯特·欧文，他于19世纪初将绩效评估引入苏格兰
2020-02-17 查看详情
一个企业设置的薪酬体系必须适合企业实际情况，促进企业执行力的建设和壮大，具有竞争性。这种薪酬比较完善，企业绩效管理系统通常包括以下几个部分： 1、基本工资； 2、福利待遇； 3、特殊津贴； 4、激励工资（提成和各类奖金）； 5、股权；
2020-02-14 查看详情
为什么薪酬绩效系统不应该是一个问题呢？我们以国家作为例子，政府需要考虑“国民薪酬绩效系统体系应该如何建立“吗？不需要，因为国民并没有薪酬的概念，国民收入也是由市场说得算
2020-02-14 查看详情
有效的薪酬管理还有助于实现对员工的激励。学过经济学的人肯定知道马斯洛需求理论，它指出人有五个层次需求，有效的薪酬管理则能从不同程度去满足这些需求。员工有了满意的薪酬，他的安全感也会大大加深。
2020-02-13 查看详情
随着企业的不断增多，各企业之间的人才竞争也越发激烈。招聘难度也在逐步增加，企业在考量求职者的同时，求职者也在考量企业。众多企业为了突围而出纷纷抛出橄榄枝（福利），这也是导致员工流动较大的一个原因，入职率高还不行，能不能留住优秀员工才是当代企业的考量之重！
2020-02-13 查看详情
目前，很多制造业工厂，企业，公司，单位，酒店，医院都使用了指纹打卡机或人脸识别考勤机。一到月底，HR和财务人员，就要根据打卡记录来统计汇总员工和职员的出勤情况，如上班天数，加班小时，正班工时，迟到，早退，请假等情况。
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