ERP人力资源管理系统如何降低成本？

企典ERP人力资源管理系统，有多种方式可以达到降低成本的目的：

信息流降低成本

企业在未进行ERP信息化之前，都是通过EXCEL传输与共享，手工单据传输与共享来传递企业管理的单据与信息，时间效率非常低。比如新接一个销售订单，需要销售部门的人员把订单录入到EXCEL或填写在纸质单据上，进行送审，再传到下一个部门；这其中就会因为录入繁琐，或手工填写不清晰，审核审批等不及时，导致一个订单审核发生的时间周期长；

这样的坏处一是压缩整个订单后续的生产周期，有可能导致物料齐套麻烦，生产紧张，造成车间排产困难，影响机台嫁动率或交货不及时；同时因为订单评审周期长，导致交期延长，销售竞争力小，影响赢取订单。

因此，通过ERP系统录入订单，可以缩短订单审核周期，带来的好处虽然不可用数据量化，但好处觉得是看得见的。这只是从信息流的一个角度，就可以帮企业降低成本。

另外，因为搭建ERP系统降低了各个部门的信息孤岛，使企业内部的信息可以达到协同运转传输，提升各个部门的办公效率，一些重复性的事务工作可以得到解放，甚至达到减少相关人员，降低人工成本。

MRP降低库存，提高资金运转效率

ERP的核心功能是MRP，企业通过MRP的运算，便可以合理的进行安全库存的备货，在合适的时间合理的购买所需要的原材料半成品，减少生产的停工待料等现象，提高生产的齐套性，减少机台停机、转机等，因合理的购买原材料，从而达到减轻仓库库存，减少资金的占用，提升资金的运作效率；也是降低企业成本的一种方式；