机械行业使用人力资源管理系统好不好

先说一个观点，我个人感觉ERP人力资源管理系统是提升生产效率的非常好用的底层工具，所以任何行业只要有优秀的供应商，都可以考虑引入ERP系统来协助员工去管理。

机械行业偏传统，一定会有电子化办公的需求，所以，丛这个角度来说，帮助企业从纸质办公，提升到无纸化，然后所有流程、项目都有据可依，也是一件好事。

机械行业使用人力管理系统的注意事项：

1、机械行业分标准（产品基本上是固定的，不会有大变化，我不清楚具体怎样称呼）和非标两种，标准机械行业情况还好，非标机械行业的主要特点是几乎没有重复的项目，经常都是全新的。现在是向自动化发展的时期，非标机械行业全世界都很流行。

2、ERP系统一定要了解机械行业设计规则，图号作废零件名称无意义这类变化太大了，就算这样的ERP做得再好它也是脱离了世界，成了孤家寡人，和公司外部交流容易出现麻烦，设计人员跳槽去别家适应新环境更多分困难。

3、流程的处理估计是难点，层层审批牵制肯定会降低效率，一个工厂常常是多个项目同时进行，主管库房采购常常是同时处理几个项目，忘记这个漏了那个是常有的事，这必然要严重降低效率。

4、很多老板应该都想通过ERP控制成本。机械行业有这样的典故，同一张图纸，只需要改变它的几个公差或粗糙度，这个零件的加工成本就可以差出几倍几十倍。几乎完全相同的图纸都不能确定加工成本更何况别的了。以为名称相同或图纸看着差不多就认为价格相同是可笑的。这点要注意了。

5、机械行业还有种特别的情况，总会有些特别的设计人员，或者他们特别优秀，或者他们的级别特别高，不会有对他们的审核，如果没有ERP流程很简单：出图加工组装发货（没有审核），设计天才（这种人有的）和大多设计主管都属于这类人。