HR需要知道的几个面试新员工的技巧

人员的流动，企业的招聘，这些现象在企业中都是常见的事。HR需要大量地发布招聘信息、筛选大量的简历，每天都有打不完的邀约电话，最后才是面试。面试是企业最常用的鉴别人才方法，在传统的面试过程中，企业面试官常常充当了不合适的角色，造成了面试的误区。

今天Teamface小编跟大家介绍一些面试的小技巧供HR们参考。

1、简历筛选

HR可以根据学历背景、工作经历、年龄、过去从事的行业，经历的项目和所住区域等方面进行初次的筛选。不要一味地在意学历，对于高速发展的企业而言，更应该在乎其工作能力的强弱。Teamface人力资源管理系统可以覆盖国内主流招聘网站及企业自身招聘渠道，一个平台多渠道简历一键收集同时支持人工导入、页面抓取及招聘渠道简历收集再多的渠道和来源，也能一站式处理。

2、电话沟通

对通过简历初步筛选的人员，就要确定合适的时间进行电话沟通。主要是大概地介绍下企业的产品，了解候选人的基本情况和意愿，然后邀约面试的时间。

3、正式面试

传统的面试都是一问一答，这样的作用并不大。面试新员工可以试着采用演讲方式，不仅可以了解面试者的知识总量、思维宽度、语言组织能力、概括总结能力等。最重要的还是可以缓解面试者与新员工的紧张氛围，舒缓压力。Teamface人力资源管理系统可以通过一键发送面试邀请邮件，还能自定义邮件的内容模板。

4、面试后的评价

对于面试的整个过程，HR可以对面试者的各个方面进行评价和打分。有利于HR和企业管理者更加直观地了解该面试者的综合情况。