装修集团企业实施应用人力资源管理系统效果

　　传统的装修集团企业是采用粗放式管理人力资源，存在着：各个地域集团子公司人员资源动态情况不统一无法及时获取、集团企业各个子公司组织规模复杂，且各岗位职责不清晰、集团总部对于子公司真实人力成本不了解无法监控、集团各个子公司绩效考核不统一难以有效监督、集团总部不清楚各个子公司运营情况难以制定准确的战略计划等等问题。（装修公司管理系统）

　　Teamface企典人力资源管理系统统一管理装修集团总部、子公司人力资源管理工作，功能覆盖各个员工在职生命周期、薪酬社保、休假调假、考勤、招聘、测评等等，且针对装修集团管理提供数据分析、报表，对接多个办公平台，数据实时更新，PC端手机端都可实时使用，让HR轻松管理人力资源。

　　装修集团企业实施应用Teamface人力资源管理系统效果：

　　1、装修集团企业各个下属子公司的岗位情况、人力成本、绩效考核等海量数据均通过Teamface企典人力资源管理系统统一管理，生成各式报表，各个子公司可在各自的权限范围内查看相应的数据，总部管理者可随时监控各个子公司情况，通过该数据也为管理者制定下一步战略计划时提供有力依据；

　　2、装修集团企业各个子公司可根据自身业务特点在人力资源管理系统设置HR管理制度规则，且可随时业务发生变动，灵活调整各类审批流程，实现高效运转；

　　3、装修集团企业通过人力资源管理系统构建统一战略人才简历库，总公司培训体系规范标准各个子公司均可共享资料。

　　装修集团企业实施应用Teamface人力资源管理系统后，将重大决策权限集中到总部，由总部进行系统性的体系标准制定，以保障集团管控力。同时在下属单位具体业务运营过程中，给予体系标准基，上适当的灵活性，提高运营效