绩效考核方法有哪几种

　　绩效考核是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。绩效考核方法有相对评价法、绝对评价法、描述法、目标绩效考核法、写实考评法等。

　　Teamface企典绩效管理系统是关于目标、执行、考核、提升的系统工具。按照PDCA闭环管理原则，涵盖目标管理、计划任务分解、绩效考核方案制定、考核计划安排、考核过程跟踪、考核评分、考核结果统计，以及考核问题汇总、考核申诉审批等功能，为参与考核的相关用户提供直观简单的软件操作界面，为绩效管理部门提供统一的协作和数据管理平台。

　　Teamface企典绩效管理系统考核工作一键启动，考核结果自动统计，可以轻松组织大规模的考核工作，支持年度、季度、月度考核，流程灵活自定义。强大的统计分析功能，通过趋势图、雷达图进行历史数据分析，从中掌握组织和员工工作的优点或不足，进行及时沟通反馈。