企业如何构建人才管理体系？

　　人才管理是指对影响人才发挥作用的内在因素和外在因素进行计划、组织、协调和控制的一系列活动，包括人才的预测、规划、选拔、任用、考核、奖惩、流动等。企业如何构建人才管理体系？

　　1、人力资源规划：首先要建立人力资源的总体计划，这个计划必须与业务战略目标相结合，包括年度招聘计划、薪酬预算等具体内容。

　　2、岗位招聘：通过人才面试、评估、筛选等一系列环节，将合适的人才揽入公司内部。

　　3、员工入职：管理者需要让员工尽快适应工作环境并融入团队。

　　4、绩效管理：通过与员工共同制定绩效目标，提升业绩，确保员工能够持续稳定地输出。

　　5、培训支持：管理者需要为企业每个阶层的员工提供学习和发展的规划，针对工作中的不足，提出解决方案和培培训。

　　6、替补计划：随着企业的发展和改变，管理者需要将不同的人才输送到业务最需要的岗位。替补计划可以让我们及时从内部调岗或者外部录入。

　　7 、薪酬和福利：管理者需要将薪酬福利与绩效考核关联起来，激励员工努力争取。

　　8、用人模型分析：通过用人模型能够清晰分析出岗位的定义和相关的数据：工作角色、职责描述、人才优缺点。有什么好的工具构建人才管理体系呢？

　　我们可以选择HR人力资源管理系统，就拿Teamface企典HR人力资源管理系统来说，有招聘过程管理、考勤管理、薪酬福利管理、人事流程管理、组织结构管理、员工档案管理、绩效考核管理、会议管理、资产管理、培训管理、员工价值分析、审批中心、智能提醒等功能，帮助企业轻松构建人才管理体系，创造人才发展的优良环境，提高人才的素质和能力，让人才发挥最大的潜力。