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集团流程化管理有什么难点?

作者:Teamface 时间: 2020-07-09标签:

  集团流程化管理,不仅仅指是做正确的事情,还包括如何正确的做这些事情,集团流程优化是一项策略,通过实施后的不断发展、完善、优化各项流程、保持集团的竞争优势,在流程的定制和实施的过程中,要不断对流程进行优化,以取得最佳的效果。对现有工作流程的梳理、完善和改进的过程,称为流程的优化。那么在流程隐蔽在集团的组织结构优化中,有什么难点?

集团流程化管理有什么难点

  1、公司响应客户需求速度放缓、产品交付延迟增多,客户满意度低下;

  2、各层级之间上下反复沟通,协同办公效率低下;

  3、集团各部门协作困难,管理者整天忙于救火

  4、集团的审批流程关键控制点缺失,导致审批漏洞百出;

  5、集团管理审批的流程控制节点过多,风险和效率低下;

  6、集团不增值环节过多,让集团管理成本加大

  7、……等等流程化管理难题

  面对各种流程化管理难题,Teamface企典OA自动化办公系统,涵盖:工作流、审批流、管理流等自动化流程管理,帮助集团定制一系列的流程管理制度,定制适合集团的流程化管理。现已为多家世界500公司和数千家企业定制不同的管理系统方案。只要你有需求,我们就能给出解决方案!

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