集团流程化管理有什么难点?

　　集团流程化管理，不仅仅指是做正确的事情，还包括如何正确的做这些事情，集团流程优化是一项策略，通过实施后的不断发展、完善、优化各项流程、保持集团的竞争优势，在流程的定制和实施的过程中，要不断对流程进行优化，以取得最佳的效果。对现有工作流程的梳理、完善和改进的过程，称为流程的优化。那么在流程隐蔽在集团的组织结构优化中，有什么难点?

　　1、公司响应客户需求速度放缓、产品交付延迟增多，客户满意度低下;

　　2、各层级之间上下反复沟通，协同办公效率低下;

　　3、集团各部门协作困难，管理者整天忙于救火

　　4、集团的审批流程关键控制点缺失，导致审批漏洞百出;

　　5、集团管理审批的流程控制节点过多，风险和效率低下;

　　6、集团不增值环节过多，让集团管理成本加大

　　7、……等等流程化管理难题

　　面对各种流程化管理难题，Teamface企典OA自动化办公系统，涵盖：工作流、审批流、管理流等自动化流程管理，帮助集团定制一系列的流程管理制度，定制适合集团的流程化管理。现已为多家世界500公司和数千家企业定制不同的管理系统方案。只要你有需求，我们就能给出解决方案!

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