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无论是企业老板、中层管理还是基层员工， 公司流程管理系统,公司流程管理软件都能为其打造专属角色门户，实现高效便捷的工作&管理，全面助力企业降本增效，提升市场竞争力！
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什么是企业流程再造？企业流程再造，英文名称business process reengineering BPR，从根本上对企业的运作流程进行重新思考，并且加以完全的重新设计，达到重大的绩效改变的一个过程。
流程管理，即Process Management，是一种以规范化的构造端到端的业务流程为中心，以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法，有时也被称为BPM（Business Process Management）即业务
企业流程再造，即business process reengineering BPR，那就是从根本上对企业的运作流程进行重新的思考，以及完全重新的设计，并且达到重大技校改变的一个过程。通常定义为通过对企
企业的日常工作开展少不了工作审批环节，如请假、费用报销、合同签订、销售/采购计划等。企业为了严格把关，往往将审批流程设计得很复杂，加上传统的纸质审批方式，导致整个流程周期冗长而拖拉。
梳理企业流程管理的好处：提高企业内部的工作效率，资源利用率，降低成本，通过制度或规范化，使隐性知识显性化，为知识管理打下基础，实现精细化管理，可以提高企业各业务的受控程度···
一代质量大师爱德华.戴明曾经说过“如果不能将工作描述为流程，你其实并不明白自己在做什么”。由此可见，流程对于企业的重要性。
流程对于企业，如同血管和神经对于人体，负责连接不同的部门，打通企业全链条。实现对各个部门“输出”的有效控制，形成循环，进而保障和维持企业整体的“机能”。
流程管理的本质，是使流程透明化、标准化、规范化、固化最佳实践经验，促进跨部门流程团队的合作，提高效率，降低成本，控制风险。
首先，企业内部管理流程设置一定要合理，要结合企业实际现状，定制符合企业业务发展的管理流程； 其次，企业流程的流转，一定要简单，太复杂，员工责任很难落实到位； 企业工作流程管理系统的好处 1、坚决的执行力，工作流程管理系统能够帮助企业增加执行力
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