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一、什么是OA？OA是 office automation ，就是办公自动化，是将现代化办公技术以及计算机技术相结合的一种新型办公方式，他没有统一的定义，只要是在传统的办公室中使用新技术，新机器，
2021-06-03 查看详情
企业如何实现数字化项目管理？一、项目管理是什么？项目管理就是不同职能部门的成员，因为某一个项目而组成团队，项目经理则是项目团队的领导者，他们所肩负的责任就是领导他的团队准
2021-05-31 查看详情
一、什么是OKR？OKR即Objective key result；O代表目标，Objective；KR代表目标结果，Key result；OKR其实在使用的过程中是一套组合：O代表“我要去哪里？我的目标是什么”；KR代表“我想要达
2021-05-31 查看详情
一、Saas是什么？Saas（Software-as-a-service）:软件即服务，通过internet提供软件，用户无需购买软件，按需租用即可。对于许多小型企业来说，Saas是目前采用先进技术的最好途径，它消除了
2021-05-31 查看详情
企业在制定OKR的过程当中，OKR到底应该去如何制定?我们需要注意些哪些事项以及如何才能写出最好的OKR? 如何去更好的写出一个完美的OKR呢，我们一起来看一下这所谓目标OK
2021-05-31 查看详情
一、okr发展历程 OKR发明于英特尔，在硅谷中盛行在谷歌、IBM等巨型企业中，OKR不仅是一个目标管理工具，也成为一种工作理念，被越来越多企业所采用。 谷歌、微软、脸书、
2021-05-28 查看详情
在讨论之前我们先来了解两个概念： 一、KPI KPI是一套绩效管理的方法。全称为：Key Performance Indicator。中文叫：关键绩效指标。 KPI，和我们的“任务分解”不同。
2021-05-28 查看详情
kpi和OKR的区别，先了解一下基本定义，Kpi是关键业绩指标，简单来说，就是选出关系到公司最重要的几个业绩指标，然后对个人进行考核，OKR是目标与关键成果，思路就是个人先提出目标(O
2021-05-28 查看详情
考虑到使用OKR目标制定流程的公司的名气，显而易见：OKR目标制定过程的好处：Adobe，Google和Netflix都实施了OKR，取得了惊人的成功。目标和关键成果模型是表达任何公司目标的有
2021-05-27 查看详情
企业“数字化转型变革”在近两年的互联网中，搜索的人数越来越多，这证明国内企业正在逐渐重视数字化转型变革，让数字化为企业打造一个以数字化管理企业，以数字化驱动企业决策
2021-05-26 查看详情Loading
