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如何建立一个高效的研发团队，我想这是每一个企业都想知道的答案。所以笔者通过电网、华为、美的、大族激光等研发组织进行分析和解剖，发现一些特有的关键要素和特征。
许多企业在项目开发过程中都会遇到时间、预算、人员配置等各种问题，一个高效、好的项目管理软件必须具有快速、强大的功能，包括：进度安排、成本控制、资源分配、文件编制、
任正非有句名言：钱分好了，管理的大部分问题就解决了。对于此话很多企业的管理层都深表同意，可问题是，怎么样才能算是分好呢?这就好比一个项目研发，有的临时工有的是老员工、新员
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