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ERP系统选择的误区有哪些?

作者:Teamface时间: 2019-09-24标签:

随着信息化技术的不断发展,采用ERP系统的企业越来越多,但是并不是每一家企业都能成功实施,而实施失败的原因便在于企业们在选择系统时出现了误区,导致所选系统不符合企业的需求,从而造成实施失败,给企业带来了巨大的损失。


ERP系统其本质还是企业管理的辅助工具,而目前市面上的供应商众多,每一款系统的侧重点都不一样,因此企业在选择系统时,常常因为一些误区导致,所选系统跟理想中的出现了偏差,那么ERP系统选择的误区有哪些呢?下面一起随Teamface企典一起来了解下吧。


1、企业实施ERP功能越全越好


实施ERP系统,不是要解决所有管理问题,而是要规范管理运行,加快运行效率;企业要清醒地认识自己,尤其是要符合企业自身的人力资源现状,切合实际的实施目标和业务需求。


ERP系统


2、价格越低越好,对方承诺越多越好


价格过低,对方一定会出现偷工减料,承诺不切实际,兑现肯定成问题,最可怕的是对方为了减少成本,在项目中掩盖严重的管理缺陷和业务陷阱,给后续的业务运作埋下危机。


3、软件产品知名度越高越好


知名度越高,溢价也越高,系统功能很容易出现质量过剩,产品关键不在知名度,更重要的是否符合企业管理实际状况和发展阶段。


4、盲目民主决策


人多不仅无益,更容易生乱,ERP系统是一套复杂、专业的软件产品,专业性是其决策关键,只有专业的人员才有资格参与选择决策,外行强势参与,往往添乱。


5、业务需求直接来自于操作层面,并以此作为选择软件决策依据


ERP系统的专业性、系统性和复杂性,都决定了必须对零星的需求做全面的提炼和整合,简单以此作为需求决策,只能说是本末倒置。


综上所述,ERP系统的选择最主要的还是要切合企业的实际情况,对照需求选择,只有能够有效解决企业的需求的系统,才是最符合的,实施起来也是最快捷方便的。

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