咨询热线400-865-6116

Teamface 一站式企业管理平台

一体化管理:消除信息孤岛

100%自定义:灵活适配,随时修改

海量应用模块:0代码定制,即搭即用

免费试用:系统免费试用

首页 > 关于我们 > 新闻资讯 > 系统百科

在实施ERP系统过程中如何进行培训工作?

作者:Teamface时间: 2019-08-08标签:ERP系统

要想ERP实施成功,对人员的培训不能少。但是,很多企业在人员培训上却遇到了很大的困难,具体表现在在培训内容与实际的实施过程脱节,各个员工在工作中总是学习归学习,工作按照老套路。那么,企业究竟应该如何对人员进行培训?才能有效完成企业的ERP实施呢?今天小编就和大家一起来了解一下。


一、将员工的培训量化起来


很多企业在进行员工培训,往往都没有很好的实施起来。不少企业只是简单地进行单方面的讲解,至于员工了解多少则完全不会去考虑。而对于员工,企业也没有硬性规定,一般都是你们想学就学的态度,这样的操作,很容易出现台上的人随便讲,台下的人随便听,最后员工完全没有学习到相应的知识。


erp系统


为了解决这个问题,企业在员工培训的时候可以改变方式,将效果量化起来,比如说,将员工的晋升与ERP知识的了解程度相挂钩,在这种刚性要求下,员工才会认真学习。


二、培训内容要包含以前实施中的错误


很多企业在对员工培训的时候,往往培训内容都浮于表面,完全没有结合实际操作。员工学习到的都是理论知识,在实际的操作中完全没有经验,这种培训效果是微乎其微的。要想对员工进行好的培训,好的办法就是从以前EPR实施中获取案例,这样的培训才能取得很好的效果。在今后的ERP实施过程中,员工就会吸取之前的教训,防止重复犯错。


三、整个培训要注重面,而非一个点


在人员培训上,很多企业都会太过于狭隘了,似乎认为员工只要了解自己应该要了解的信息就完全可以了。在这种培训模式下,每一个人都只能窥一斑,但是却看不到全豹。在实际的工作中,很多的工作流程都是相互有关联的,虽然不需要大家对每个流程都非常熟悉,但是也应该要应该有一些初步的了解,这样企业实施ERP系统才能更加顺利。


')