绩效管理系统的优势有哪些？

利用绩效管理系统可以实现对企业各个岗位不同的绩效考核管理，遵循绩效考评的基本原理，先充分了解岗位的职责、工作内容和工作成果，合理且客观的进行考核指标确定。那么除此之外绩效管理系统还有哪些好处呢？

1、自动化绩效管理

绩效管理系统内置了主流的绩效考核方案，还预设了一批常见岗位的考核指标，HR人员只需要对其内容和数值进行修正即可直接使用。另外针对于特殊岗位，绩效管理系统可以自定义绩效指标，来满足特殊岗位的绩效考核需求，设定完成后可以按岗位保存为绩效方案，供下次继续使用。

2、部门或员工绩效数据分析

绩效管理系统能够实现对部门或员工的绩效数据分析，通过实时收集绩效数据来跟踪员工的工作情况，定期分析员工的绩效数据与同岗位绩效平均数据进行对比，对绩效评分较高的员工进行奖励，并可定向分析其工作方式、总结其工作经验，分享给其他员工，以此来提高整体绩效。

3、提升员工的敬业度

员工通过绩效考核指标，实现多劳多得，激发工作积极性，通过不断的努力和优化，做出更大的价值产出，相应的也会获得更多的物资回报和精神回报。如此一来，企业通过绩效管理能够建立良性的激励制度，员工通过自身努力获得更多回报，从而增强员工的敬业度。

4、实现企业战略目标

绩效管理系统能够帮助企业快速分解战略目标至相关部门或人员身上，建立合理的绩效制度，将员工绩效和企业战略发展目标进行结合，保证员工工作的有效性。

绩效管理系统的目的就是帮助企业更好地去做好企业的绩效管理，但企业的绩效管理一定要建立在良性的考核制度上，要符合客观事实。