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供应商管理系统关键的是提升了对经销商的监管工作能力。对经销商的好坏可以开展挑选，将一些交货品质差，或是是不法交货的经销商清除出外，而提升了原材料拿货的品质。此外可
2019-12-20 查看详情
采购管理系统是当代公司管理的关键方式，这是由英国GartnerGroup企业明确提出的一套管理观念，以公司供应链管理管理为关键，从公司全局性视角开展运营和整体规划，是公司的综合
2019-12-20 查看详情
【srm供应商管理系统】供应商管理是采购管理部门很重要的一个工作环节，其中管理供应商已不是过去的“我出钱，你出货”那么简单了。概念性的东西就不多说了，供应商如何考察，入围，采购，付款，评价，淘汰，ABC分类这类的管理知识有很多了。
2019-07-26 查看详情
【srm供应商管理系统】许多供应商都想提升管理问题，一直找不到合适的突破口，或许可以试一下供应商管理系统，适用于任何供应商企业，解决管理上的难题。利用供应商管理系统解决企业的问题，如客户资料的管理、客户评估、发票等问题。
2019-07-11 查看详情
【srm供应商管理系统】供应链管理的最根本的目的就是增强企业竞争力，最首要的目标是提高顾客的满意程度，即做到将正确的产品或服务，按照合适的状态，以准确的数量和合理的成本费用，在恰当的时间送到在指定地方的确定用户。
2019-07-09 查看详情
采购管理就是为了在满足企业需求的情况下，将成本降低到最小、风险降低到最低。采购管理是一种宏观和利益化的管理活动，而不仅仅是一个简单的“货币交易”。
【srm供应商管理系统】良好的绩效考核不但可以提高员工工作的积极性，还可以在业务中出现的恶意竞争。企业在进行采购管理中也应该是这样的。绩效考核可以防止采购懒惰，让采购管理变得更加规范。好的绩效考核应该是让采购人员无论何时都必须为公司的利益着想，不能掺杂个人的利益。
2019-07-05 查看详情
采购作为公司生产和管理的主要环节，它影响着公司的健康，公司的生存和发展。对企业而言，加强采购管理的管理和控制，对于降低采购成本，保证产品质量，提高企业敏捷度，提升企业核心竞争力具有重要意义。
2019-07-02 查看详情
【srm供应商管理系统】随着采购的地位在企业中的地位日益增高，供应商的管理也变得日益重要，因为它直接影响着最终的采购结果和采购的绩效。加强供应商管理，保持企业与供应商建立和维持长久、紧密的伙伴关系，有利于让企业与供应商实现双赢。
2019-06-27 查看详情
采购管理是对采购行为的约束和规范，好的企业采购管理能保证企业采购的正常活动，通过有效运用企业的物流采购供应链及其资源，是全面改善和大力提升企业整体管理能力的重要环节。
2019-06-26 查看详情Loading
