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如何制定一体化管理系统?

作者: 时间: 2019-12-31标签:

如何制定一体化管理系统?


1、建议第一步公司内部商讨,有个大概的计划,明确一下项目人员(项目经理最好是懂公司业务流程并有一定话语权,小组成员需要责任心与相应的能力)、计划时间、需求、价格预算,不然没想好,多少供应商来都是陪跑;


2、第二步与多家供应商协商,可根据供应商调研后的解决方案,价格无异议后选择最优的合作伙伴;


3、双方协商敲定实施计划,后续项目经理需要把控计划进度,出现问题及时处理给予解决方案,确保计划最终落地;


4、项目上线,技术人员现场跟进,问题及时处理,无法解决的反馈至项目组,一同解决;


5、双方达成项目完成的协议,即可验收。


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