企业面临数字化转型的大变革，该如何转型?

　　由于疫情的爆发，今年人们的工作和生活习惯已经改变。伴随着远程办公、在线教育和在线医疗等新的需求，社会经济活动与数据的产生、传输和使用有着密切的关系。在新时期，数据作为独立的生产要素，在价值创造过程中的作用越来越大。综合来看，通过数据的互连、多维分析和模型分析，可以挖掘出更多的数据价值。

　　社会传媒、移动设备、物联网、大数据等所带来的数字化趋势，不仅改变了人们的生活方式，也迫使企业重新思考和设计其原有的运营模式。如今，我们生活在一个数据驱动的时代。若不能跟上时代的发展进步，企业将会落后甚至被淘汰，以数据为导向的数字化企业时代即将来临。

　　数字转型是企业生存的关键，而企业则需要不断适应变化。但并非所有的数字转型项目都能成功。搜集到的指标越有用，就越有可能确定项目是否成功，或者应该减少或者终止。

　　企业面临数字化转型的大变革，该如何转型?

　　企业数字化转型的的三大原因：

　　一、以不确定的方式处理不确定性。在需求的不确定性面前，企业需要用数据+算法的策略来处理不确定性，抛弃冗余思维和静态思维，转向精确思维和动态思维。

　　二、通过革命加强新的能力建设。数字转型是把软件、设备、流程优化和管理转变为企业的一种新能力，是数字化的起点和终点。

　　三、制造企业应成为产品制造商到客户运营商之间的“客户运营商”，通过产品与客户建立“牢固的关系”，成为24小时在线、了解、预测和满足客户需求的“客户运营商”。

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